 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
превосходства и активному, смелому включению в решение жизненных задач.
Осознание своего ошибочного гипотетического мира и его последствий — это только первый
шаг к изменению. Не менее важно преодолеть нежелание встречаться лицом к лицу с реалиями жизни.
Активная жизненная позиция предполагает готовность испробовать альтернативные формы поведения,
отказаться от дополнительных защит и особых запросов, а тж принять свои неудачи в процессе
освоения новых копинг-стратегии. Терапевт действует как консультант, советчик, помощник и
вдохновитель пациента в том, что касается этих новых вариантов поведения. Когда дело касается
простых вариантов поведения, терапевт сам может стать моделью для пациента. Безусловная поддержка
терапевтом смелого продвижения пациента вперед дает последнему чувство безопасности даже перед
лицом трудностей (терапевт демонстрирует свою веру в пациента). Вдобавок к этому терапевт
благоразумно предлагает для решения такие задачи, к-рые дадут почувствовать успех, и предостерегает
от тех, к решению к-рых пациент еще не готов.
Терапевтический процесс
Пока продолжается научение новому и обеспечивается изменение поведения, терапевт
продолжает действовать в прежнем духе. Когда в поле зрения появляются новые проблемы, для их
решения вновь используется понимание стиля жизни. Сновидения служат важными сигналами начала
движений и часто предвещают появление в сознании новых инсайтов или новых трудностей.
Увеличение или уменьшение симптоматических жалоб тж отражает динамику терапевтического
прогресса. Плато — это передышки между решением задач. Научение новому поведению требует
определенного времени. По мере продвижения вперед пациент в конечном счете научается понимать
симптомы, эмоции, поведение и сновидения, приобретая о себе все больше знаний. В это время
интервалы между сеансами терапии удлиняются, предвещая готовность пациента завершить терапию.
Завершение лечения не означает прекращение личностного роста. В ходе терапии пациент
освоил метод самопонимания и продолжает использовать его. Спустя годы после окончания курса
терапии пациент может по-прежнему открывать для себя новые инсайты и продолжать процесс
личностного роста. И это еще одно лишнее доказательство того, что у терапии нет безоговорочного
конца. Пациент может в будущем вновь обратиться к терапевту, чтобы тот помог наилучшим образом
справиться с жизненным стрессом или продолжить какое-то прерванное дело.
Терапевтические модальности
Адлерианские терапевты работают во всех учреждениях, включая школы, исправительные
заведения и программы лечения наркоманов и алкоголиков. Адлерианские методики воспитания и
обучения детей получили особенно широкое распространение, а идеи Адлера нашли применение в
консультировании по кадровым вопросам, программах менеджмента и разрешении споров между
конфликтующими сторонами.
См. также Адлерианская психология, Сновидения, Ранние воспоминания, Психоанализ,
Психотерапия
Б. X. Шульман
Административно-трудовые отношения (labor-management relations)
А.-т. о. — это научная дисциплина, изучающая взаимодействия между работниками и
работодателями в индустриальных об-вах, а тж правила и процедуры управления трудовыми
отношениями. А.-т. о. — одна из неск. подобластей более широкой области производственных
отношений. Отношения в процессе труда сконцентрированы на ролях, к-рые играют отдельные
работники, рабочие орг-ции, работодатели и правительственные органы в установлении и
регулировании трудовых отношений.
Нормативные принципы исслед. А.-т. о. обеспечиваются по крайней мере тремя различными
филос. или идеологическими перспективами: марксистской, плюралистической и консенсусной
моделями деятельности орг-ций.
Марксисты смотрят на рабочий класс и администрацию как на непримиримые стороны
принципиального конфликта интересов, вытекающего из более широкой классовой борьбы в
капиталистическом об-ве. Поэтому исследователи, принимающие эту перспективу, сосредоточены гл.
обр. на стратегиях, используемых государством и работодателями для управления поведением рабочих
и получения прибавочной стоимости, а тж на реакциях работников и рабочих орг-ций.
Плюралисты разделяют т. зр. марксистов в том, что интересы работников и работодателей
неизбежно вступают в конфликт; однако они не считают этот конфликт всеобъемлющим и присущим
