Navigation bar
  Print document Start Previous page
 251 of 569 
Next page End  

Пример «сдвига в сторону риска»
Начало исследованиям, литература о которых сейчас насчитывает более 300 публикаций,
положило открытие, сделанное Джеймсон Стоунером, в то время аспирантом Массачусетского
технологического института (Stoner, 1961). Работая над магистерской диссертацией, посвященной
менеджменту в промышленности, он задался целью выяснить, соответствует ли действительности
распространенное
мнение, будто группы более осмотрительны, нежели отдельные индивидуумы. Он
разработал сценарий принятия решения, согласно которому участники эксперимента должны были дать
совет вымышленному персонажу относительно степени риска, на который он может пойти. Какой совет
дали бы вы сами этому персонажу в подобной ситуации? А ситуация такова:
«Элен — очень талантливая, по общему мнению, писательница. До сих пор она жила безбедно,
зарабатывая деньги дешевыми вестернами. Не так давно ей в голову пришла идея засесть за серьезный
роман. Если он будет написан и принят, то может стать серьезным событием литературной жизни и
окажет заметное влияние на карьеру Элен. Но с другой стороны, если она не сможет реализовать свою
идею или если роман потерпит фиаско, окажется, что она потратила впустую много времени и сил.
Представьте себе, что Элен обратилась к вам за советом. Пожалуйста, отметьте наименьшую — с
вашей точки зрения — приемлемую для Элен вероятность успеха, при которой ей стоит попытаться
написать задуманный роман.
Элен должна попытаться написать роман, если шансы на его успех как минимум
___ 1 из 10
___ 2 из 10
___ 3 из 10
___ 4 из 10
___ 5 из 10
___ 6 из 10
___ 7 из 10
___ 8 из 10
___ 9 из 10
___ 10 из 10. (Поставьте галочку здесь, если считаете, что Элен должна взяться за роман и если
вы уверены, что успех обеспечен).»
Приняв собственное решение, постарайтесь представить себе, что посоветовал бы Элен
типичный читатель этого пока еще не написанного романа.
Решив, какими будут их личные советы по дюжине подобных дилемм, испытуемые затем
должны собраться в группы численностью примерно 5 человек и прийти к согласию по каждой из них.
И каков, по-вашему, результат? Изменятся ли групповые решения по сравнению со
среднестатистическими решениями, принятыми до дискуссии? А если изменятся, то как? Какими будут
групповые решения — более рискованными или более осторожными, чем индивидуальные решения?
К всеобщему удивлению, все групповые решения оказались более рискованными. За этим
открытием последовал своего рода исследовательский бум: ученые начали активно изучать феномен,
получивший название «сдвиг к риску». Оказалось, что сдвиг к риску имеет место не только при
достижении группой консенсуса; после непродолжительной дискуссии индивиды, работавшие вне
группы, тоже изменяли свои решения. Более того, ученые успешно повторили результаты Стоунера,
привлекая к участию в своих экспериментах в качестве испытуемых людей разных возрастов, разных
специальностей и принадлежащих к дюжине разных национальностей.
Во время дискуссии происходило сближение позиций. Однако достоин удивления тот факт, что
точка, к которой «устремлялись» разные мнения, как правило, соответствовала меньшей вероятности, т.
е. большему риску, чем средние показатели начальных мнений членов группы. В этом и заключалась
головоломка,
достойная восхищения. Эффект незначительного сдвига к риску был надежным,
неожиданным и не имел лежащего на поверхности объяснения. Какие групповые факторы вызывали
этот эффект? И насколько широко он распространен? Можно ли сказать, что дискуссии в жюри
присяжных, в деловых кругах и в военных организациях тоже благоприятствуют сдвигу к риску? Не в
этом ли кроется ответ на вопрос, почему подростковое лихачество за рулем, мерилом которого является
количество дорожно-транспортных происшествий со смертельным исходом, едва ли не удваивается,
если в машине, кроме 16- или 17-летнего водителя, оказываются еще два человека (Chen et al., 2000)?
Спустя несколько лет, в течение которых продолжались исследования, мы с удивлением поняли,
что сдвиг к риску не универсальное явление. Можно разработать сценарий решения такой дилеммы,
Hosted by uCoz