Navigation bar
  Print document Start Previous page
 246 of 302 
Next page End  

Указанные особые случаи предстают здесь как простейшие архетипы, в
которых S1
является структурно простой ситуацией без скрытых структурных
факторов, имеющей, однако, пробелы или нарушения, и в которых
превращение в S2 осуществляется просто посредством приведения частей в
соответствие друг другу. В таких случаях легко осознаются структурные
требования и соответствующие им средства, и мы часто легко получаем почти
от всех испытуемых естественный и убедительный ответ. Характерно, что эти
процессы наблюдаются даже тогда, когда не задается никакого вопроса и не
ставится никакой задачи, сама проблема возникает в структуре данного
материала.
В других случаях, когда начальная ситуация либо слишком сложна или
беспорядочна, либо обладает простой, но основанной на внешних признаках
структурой, необходимо сначала осуществить изменение. Ситуация должна
быть понята структурно, то есть должна быть понята структурная роль
проблемы как части данной ситуации. Часто такая трансформация взрывает,
совершенно меняет прежнее видение проблемной ситуации S1.
1
Закон прегнантности, впервые сформулированный Вертгеймером при изучении
восприятия, гласит, что организация поля имеет тенденцию быть настолько простой и ясной,
насколько позволяют данные условия. — Прим. ред. амер. изд.
274
Короче говоря, дело в том, что в продуктивных процессах структурные
основания становятся действующими причинами. В истории науки шла долгая
дискуссия по поводу «оснований» и «причин», связанная с принципом
достаточного основания. Было достаточно поводов подчеркивать, что между
ними есть существенное различие. И в подходе I они, несомненно,
различаются. Но если речь идет о структурных основаниях, то в разумных
процессах они совпадают с причинами.
Другими словами, когда мы схватываем проблемную ситуацию, ее
структурные особенности и требования создают в поле мышления
определенные деформации и напряжения. В реальном мышлении эти
напряжения и деформации порождают векторы в направлении улучшения
ситуации и соответственно меняют ее. Ситуация S2
— это такое состояние,
которое как хорошая структура поддерживается внутренними силами, в
котором существует гармония взаимных требований и в котором части
определяются структурой целого, а целое — структурой частей.
В этом процессе не просто трансформируются данные части. Он связан с
структурно релевантным материалом, выбранным из прошлого опыта, из
Hosted by uCoz