 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
элементарных единиц организации, за которыми закрепляется определенная функция (или часть
функции). Принцип: одна функция - одно структурное подразделение.
Выше было доказано, что фирма - это экономическая организация, которая сопоставляет результат
своей деятельности с понесенными для этого затратами, стремясь, чтобы результат был больше затрат.
Однако фирма - это еще и технологическая организация, которой соответствует определенный
технологический процесс (технологическая цепочка), результатом которого становится конкретная
потребительная стоимость, принимающая экономическую форму товара в процессе купли - продажи.
Сам технологический процесс не может не быть разделен на более элементарные составляющие,
единицы (технологические операции). Причина этого состоит в том, что кооперация и разделение труда
являются важнейшими условиями роста производительной силы труда (данные положения подробно
рассматривались выше).
Однако необходимо заметить, что разделение труда (дробление на технологические “единички”) не
может быть безграничным. Выход из положения следует искать при помощи прекрасно
зарекомендовавшего себя в решении многих теоретических и практических проблем тезиса о
соотношении результата деятельности и затрат, ею обусловленных.
Итогом дробления единого технологического процесса становится рост производительной силы труда в
результате объединения усилий комбинированной рабочей силы и частичного работника (см. 1.2). Это
выражается в росте производства продукта в единицу времени в рамках всего технологического
процесса.
Затраты, которые в данном случае несет предприниматель, связаны с дополнительными издержками на
координацию деятельности разделенных работников.
Легко заметить, что чем выше мера разделения труда, тем с меньшей скоростью прирастает выпуск
продукции в единицу времени (действие объективной тенденции убывающей производительности
фактора производства) и тем быстрее нарастают издержки, связанные с координацией разделенной
деятельности.
Неизбежно поток доходов (результата) сравнивается с потоком затрат (дополнительных издержек).
После этого дальнейшее разделение труда не только не ведет к росту производительной силы труда, а
наоборот, приводит к его снижению, при этом уменьшается и общая эффективность функционирования
организации (фирмы).
Таким образом, тезис об ограниченности разделения труда можно считать доказанным. Это означает,
что существует предел выделения технологической единицы в рамках единого технологического
прогресса. В идеале данная мера разделения труда фактически позволяет нам получить единицу
построения организации на базе разделения труда.
В реальной действительности достичь такого состояния практически невозможно. Менеджеры могут
приблизиться к данному положению дел. Однако здесь возникают очевидные экономические
сложности. Прежде всего это связано с точностью определения результата от дальнейшего разделения
труда и дополнительных затрат на координацию еще более разделенного труда.
Вспомним хотя бы дилемму оперативность - точность. Стремление “сосчитать все до последнего знака
после запятой” неизбежно приведет к ошибочным управленческим решениям, так как потерянным
становится время, когда принимаемое решение дает максимальный эффект.
Можно подвести некоторые итоги. Если мы рассматриваем основное производство или процесс
производства в общем движении капитала (вспомним всеобщую формулу капитала), то существуют
определенные ограничения в разделении труда. Фактически менеджеры не достигают идеального
состояния в этом вопросе, так как сталкиваются с непреодолимыми экономическими трудностями в
координатах пространство - время, хотя саму идею выделения технологической единицы и ее
