 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
(объективность и беспристрастность во взаимоотношениях). В результате женщины-ESTP могут
восстать против такого положения дел, отчего покажутся своим сотрудникам-традиционалистам еще
более «неадекватными». Сочетание сенсорики и логики, дающее прикладной, объективный прагматизм,
уже само по себе расходится с традиционными представлениями общества о «женственности»; оно
отражает более непосредственное, прямое и беспристрастное отношение к жизни. Если женщина-ESTP
умело и эффективно воплощает в жизнь требования своих индивидуальных предпочтений, это может
привести к тому, что она будет работать в изоляции, игнорируемая другими женщинами, завидующими
ее умению сохранять объективность, или же просто теми, кто ее не понимает. Что касается мужчин, то
они по большей части находят прямой и прагматичный подход к жизни женщины-ESTP совершенно
необъяснимым: обнаруживая прямоту, остроумие и компетентность вкупе с некоторой склонностью к
риску, она может настроить против себя своих старомодных коллег.
Как и остальные логики, представители данного типа разделяют работу и дом, общественное и
частное, личное и неличное, а также все прочие пары противоположностей. Если женщина-ESTP
сможет научиться отделять одно от другого, это поможет ей доказать, что она ничуть не лишена
женственности и что ее вклад в общее дело может быть весьма значительным. Вместе с тем она
столкнется и с такой трудностью, как убеждение окружающих в том, что ее профессионализм и
женственность нисколько не противоречат друг другу. Она особенно преуспеет в этом убеждении, если
сначала заручится достаточной уверенностью в себе.
Мужчинам-ESTP работать будет несколько легче, но только «несколько», поскольку их
неутомимость, стремление жить «здесь и сейчас» и жизнь в стиле «удовольствие сейчас, расплата
потом» могут вступить в конфликт с доминирующими в деловом мире тенденциями к порядку,
соблюдению сроков и последовательности в работе. Так что хотя мужчины-ESTP будут казаться более
«типичными», представители этого типа все же будут испытывать чрезмерное давление со стороны
более характерных для организации типов личности. Подобное давление будет задевать ESTP, и он
отреагирует на него неприязненным отношением или открытым протестом.
Склонность ESTP (как мужчин, так и женщин) к нонконформизму нередко приводят к тому, что
они преждевременно устают от упорядоченности рабочей среды, оставаясь в коллективе не дольше, чем
это необходимо для освоения каких-либо навыков. В конце концов, если ESTP с его нетерпеливостью
вплоть до выхода на пенсию будет переносить свои умения с одной работы на другую или займется той
или иной независимой деятельностью, ища такое занятие, где поощрения не будут заставлять себя
ждать.
В целом стиль работы ESTP можно охарактеризовать как смесь из различных стилей; в работе
они по преимуществу руководствуются тем, что окажется полезным в данный момент. Если их
правильно стимулировать и точно задать им сроки, ESTP могут с головой уйти в работу, добиваясь
одновременно высокой производительности и динамизма. Когда же темп работы снижается или
исчезают стимулы, для ESTP наступает пора отвлечься и поболтать с коллегами. Нормы процедур и
протокола редко служат для этих людей преградами. Итог всего этого — непредсказуемость ESTP: от
него можно ожидать внезапного спора или неожиданного всплеска энтузиазма, который подтолкнет
всю организацию в целом к какому-нибудь новому приключению. Впрочем, если не принимать во
внимание эти мнимо-лидерские качества, то обращаться к ESTP за прокладкой курса не стоит: они
склонны не столько брать управление на себя, сколько искренне поддерживать начинания других.
ESTP мастерски умеет дойти до сути вопроса. Не пытайтесь ошеломить его цветистыми словами
и буйством идей: он не только немедленно доберется до сути, но и перестанет верить вам благодаря
вашему же ораторскому пылу. По его мнению, практическое действие — попытка что-нибудь сделать,
будь это воплощение далекой от совершенства идеи — лучше, чем бесконечные дебаты по данному
поводу или нескончаемое изучение вопроса. Согласно девизу сенсориков, лучше делать хоть что-
нибудь, чем вообще ничего не делать, а иррационал при этом всегда сможет «поменять коней на
переправе», если что-то пойдет у него не так. При этом неважно, что правила и инструкции не
соблюдаются: если вы сможете добиться результатов, один только этот факт убедит в вашей правоте
других и «приведет в соответствие» все правила, которыми вы попутно пренебрегли. Дело в том, что
для ESTP завтра — это уже совершенно другой день, так что большинство вещей, актуальных сегодня,
завтра утратят свою актуальность или значимость. В результате столь беспечного отношения к жизни
ESTP в роли руководителя или работника обычно оказывается любителем противоречить.
Умение представителей этого типа ценить текущий момент является их существенным вкладом в
работу своих организаций. Если у сенсорных иррационалов (и у ESTP в особенности) и можно чему-то
научиться, так это тому, что наше «сегодня» — это то единственное, в чем мы можем быть уверены.
