 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Испытывая вину за прошлое, мы не сможем его поправить, а боязнь будущего, как и его предвкушение,
бессмысленны. Кредо ESTP таково, что, испытывая по поводу прошлого или будущего чувства страха
или вины, наряду с некоторыми другими, мы добиваемся лишь того, что наши действия в данный
момент утрачивают свою эффективность. По его мнению, в работу (а затем — и в отдых) нужно
погружаться с головой. Не стоит утруждать себя достижением низкой цели или выполнением мелочных
требований — это напрасный труд: если реальность далека от идеала, не избегайте ее и не предавайтесь
иллюзиям — измените ее, считает ESTP.
Вторым аспектом вклада ESTP в работу коллектива является его способность найти варианты
решений для внезапно возникающих проблем и перешагивать через рутину, которая рискует подорвать
производительность. Для ESTP жизнь — это бесконечный выбор, и если вы склонны хотя бы по разу
перепробовать все, из этого может получиться что-нибудь полезное. Всегда можно найти выход и
всегда можно пойти другим путем, если вы уперлись в то, что осложняет конкретную ситуацию или
деятельность. Так что пытайтесь снова и снова: так вы не только будете чем-то заняты, но и неизбежно
будете находить все новые варианты действий.
Третьим достоинством ESTP является тот трезвый прагматизм, который они привносят в
деловую обстановку. Для них работа над одним проектом за раз — то же самое, что жизнь одним днем,
так что энергию всей организации следует сосредотачивать на чем-то одном. ESTP обладают точностью
в работе и глубоким вниманием к частностям, которое может оказаться полезным, если ESTP
взаимодействует с представителями других типов, чье невнимание к деталям рискует поставить проект
под удар. Общительность представителей этого типа обычно делает их хорошими «командными
игроками», и в качестве таковых, они следят за тем, чтобы соблюдались все специфические требования
работы.
В то же самое время стремление жить текущим моментом может породить у ESTP слишком
беспечное отношение к ответственности и к выбору курса развития. Именно тогда, когда кому-то
требуется положиться на ESTP, он может «быть где-то еще» (в прямом или переносном смысле). Вот
его классическая отговорка: «Я искренне хотел вам помочь, но в последнюю минуту...». ESTP можно
назвать «типом последней минуты», который оправдывается этими «минутами» за то, что был где
угодно, но только не там, где ему требовалось быть.
Другой слабостью ESTP является их склонность растворяться в частностях, которые приносит с
собой текущий момент. Любовь представителей этого типа к фактам и числам может превратить их
охоту за информацией в самодовлеющий процесс, так что в итоге они завалят всех сведениями,
лишенными смысла и назначения. Когда же коллега или начальник обратится к ESTP за результатами,
тот может ответить: «Я как раз работаю над этим» или «К чему такая спешка?» — эти слова могут быть
верны, но пользы от них не будет. В своем худшем проявлении ESTP может настолько погрязнуть в
частностях, что ему будет трудно разобраться в том, что необходимо для завершения проекта.
В качестве третьей слабости ESTP назовем его ярко проявляющееся неприятие рутинных или
бытовых занятий. Можно в мгновение ока понять, что ESTP что-то наскучило: нетерпеливость и
беспокойство проявляются у них совершенно недвусмысленно. Нетрудно увидеть, как такое давление
со стороны подталкивает ESTP к действиям в стиле «пан или пропал», при которых третьего часто не
дано. Этические типы обычно склонны принимать такое поведение на свой счет, считая, что это их
личная проблема, но только не ESTP. Представители других логических типов склонны смотреть на
ESTP сверху вниз как на чрезмерно непоседливую или незрелую личность или как на человека,
которого полезно наказать для его же блага. Очевидно, ESTP поступит мудро, если научится
внимательности и сосредоточенности. Что касается представителей других типов, то они поступят не
менее мудро, если постараются помочь ESTP понять: скучная, рутинная работа в худшем своем
проявлении — это необходимое зло, а в лучшем случае, она может помочь ESTP жить с интересом и
эффективно работать.
-
Вклад в работу организации: ESTP движется по течению, умело приспосабливается к
неожиданностям; он открыт для различных возможностей и умеет сделать то, что нужно.
-
Путь к профессиональному росту: ESTP следует быть более терпеливыми к рутинной работе
и понимать, что для других людей упорядоченность, правила и стремление заглядывать в будущее
могут быть вполне удобны.
-
Лидерские качества: ESTP создает положительный тонус себе и окружающим, оставаясь
открытым и внимательным ко всему непредвиденному и отвергая давление иерархии и традиций ради
целесообразности.
-
Отношение к командной работе: командная работа может быть увлекательным делом, однако
