Navigation bar
  Print document Start Previous page
 190 of 197 
Next page End  

незамедлительно будет отмечена поощрением, а задание, выполняемое плохо или с прохладцей,
навлечет на сотрудника осуждающий и обвиняющий взгляд руководителя-ESFJ.
Представители этого типа часто сталкиваются с полоролевыми проблемами, хотя и в довольно
неожиданных аспектах. Во-первых, отыскать женщину-ESFJ где-нибудь выше уровня руководителя
среднего звена практически невозможно. ESFJ действует, опираясь на традиции и формальности, а в
соответствии с этими традициями осуществление высшего руководства считается «мужской работой».
Подобные традиции настолько сильны, что им следуют и сами женщины-ESFJ, которые могут
отказываться от повышений, предпочитая видеть на высоком посту мужчину. В тех областях, где
представительницы данного типа личности преобладают — преподавание, медицинский уход,
недвижимость, торговля, — они все так же часто отказываются от повышений на руководящие
должности в пользу мужчин. Подобный отказ, который для женщины другого типа мог бы превратиться
в трагедию, чудесно вписывается в систему представлений, ценностей и традиций женщины-ESFJ.
Что касается мужчин-ESFJ, то их проблемы совершенно иного рода. Их традиционализм велит
им состязаться с другими и добиваться самых высоких должностей. В результате их можно встретить на
всех уровнях руководства, а в высших эшелонах власти они благодаря своему соревновательному пылу
могут даже казаться сверхмужественными в среде остальных мужчин. В присутствии женщин мужчина-
ESFJ, напротив, предпочитает вести себя «строго в рамках правил», избегая неподобающей лексики и
неуместных поступков. Подобное поведение дается им легко и непринужденно, что делает их вполне
приемлемыми для широкого спектра типов.
Но тот, кто видел мужчину-ESFJ в обеих ипостасях, может заключить, что тот двуличен — даже
фальшив — и недостоин доверия: еще минуту назад он был по-мужски грубоват и пил с товарищами
пиво, а сейчас он учтиво и галантно общается с дамами. Однако это ложное предположение, и если бы
сам ESFJ узнал о нем, то был бы жестоко им уязвлен, поскольку он считает себя образцово цельной
личностью. Поэтому мужчине, относящемуся к типу ESFJ, очень важно знать о такой возможности и
делать все, чтобы предотвратить подобные оценки. Окружающие же должны уяснить для себя, что
подобное поведение объясняется расхождением между его сенсорно-рациональным традиционализмом
и экстравертно-этической потребностью поддерживать каждого из окружающих сообразно его
особенностям. Несмотря на то, что примирение этих противодействующих тенденций кажется
невозможным, в глазах самого ESFJ они вполне уживаются друг с другом. Более того, он считает
индивидуальный подход к каждому человеку серьезной обязанностью эффективного руководителя.
Достоинства ESFJ многочисленны и разнообразны. Это пунктуальные, аккуратные,
ответственные люди, отличающиеся высокой работоспособностью и крайней внимательностью к тем,
кто их окружает. Они могут в кратчайшие сроки превратиться в «память коллектива» и обычно
добиваются благополучного равновесия между решением управленческих задач (обеспечение процесса
работы) и производственных задач (получение результата работы). Благодаря этому умению ESFJ
сочетать одно с другим, их сотрудники могут считать их дружелюбными людьми, которые умеют
мотивировать других. ESFJ знает, когда надо нажать на персонал, когда надо спасать положение и быть
твердым, а когда — дать им волю и непринужденно общаться. В стиле руководства ESFJ глубоко
укоренились чувство долга и преданность, а также этически окрашенная верность своей организации.
Согласно этим своим качествам они живут и работают, требуя того же от окружающих. Временами
подобная преданность может превратить ESFJ в глазах окружающих в раба своей компании. Сам же
ESFJ не увидит в такой характеристике ничего плохого и будет только удивляться тому, почему такое
отношение к делу свойственно не всем.
Несмотря на то, что все подобные качества достойны одобрения, они же могут стать для
представителей этого типа источником серьезных проблем. Например, окружающие могут постоянно
проверять, действительно ли у ESFJ такой добрый нрав, как кажется. Когда же ESFJ оказывается
«прижатым к стенке», он чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. Подобное для ESFJ вдвойне
опасно: он не только позволяет сотрудникам садиться себе на шею, но и накапливает в себе не
нашедший выхода гнев, который может выплеснуть затем на друзей или близких. И в том и в другом
случае, речь идет о проблеме, которую ESFJ должен решить у себя на работе. Более того, стремление
ESFJ к целесообразности, доведенное до крайности, может придать ему вид консерватора, который глух
к новым идеям. И именно ESFJ, когда его загоняют в угол, больше, чем кто-либо другой, склонен
воздействовать на коллег, апеллируя к чувствам стыда и вины («И это после всего, что я для вас
сделал!»), что не только неприлично, но и неуместно, особенно на работе.
Склонность ESFJ избегать конфликта является, вероятно, еще более серьезным недостатком. Они
предпочтут вовсе не признавать нечто негативное, чем открыто взглянуть на это. Едва начнут назревать
Hosted by uCoz