 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Сотрудники-
интроверты
- Помните, что молчание оппонента — - Ведите себя более оживленно и активно;
необязательно знак согласия.
- Если интроверт возражает: «Я говорил
вам это» или «Я уже это сказал»,
подумайте: может быть, вы невнимательно
слушали?
- Не вторгайтесь в личное пространство
интроверта — пусть у него будет время и
место для размышлений.
пытайтесь разгадывать поведение друг
друга.
- Больше говорите и меньше
контролируйте себя в разговоре —
общайтесь спонтанно.
- Командная работа — это и сплочение
команды: не ждите, пока вас оставят с
проблемами один на один.
Сенсорик:
Интуит:
Сотрудники-
сенсорики
-Убедитесь, что вы достигли согласия по
конкретным деталям, фактам и
частностям.
-
Напоминайте себе, что жизнь команды — их специфики.
это не просто выполнение поставленной
задачи.
- Найдите камни преткновения в работе
команды и сделайте все для их устранения.
- Стремитесь к ясности и краткости.
- Указывайте сенсорикам, где в вашей
широкой перспективе найдется место для
- Помните старое выражение: «Повторение
— мать учения»: повторяйте, повторяйте и
снова повторяйте то, что хотите довести до
сведения коллег.
Сенсорик:
Интуит:
Сотрудники-
интуиты
- Снова и снова требуйте внимания к
конкретным подробностям.
-Спрашивайте: «Что вы хотели этим
сказать?» так часто, как необходимо.
- Прежде чем сказать, что что-то
невозможно сделать, подумайте о том, как
это можно сделать.
- Сосредоточьтесь на том, что является
практичным.
- Постарайтесь не потонуть в стратегиях и
планах.
-
Обязательно имейте под рукой способ
воплощения вашей стратегии.
Логик:
Этик:
Сотрудники-
логики
-
He оспаривайте каждый пункт, с которым
вы не согласны.
- Заставьте всех изложить свое мнение и
доверяйте тому, что они говорят.
- Обуздывайте свое стремление
соревноваться.
- Поймите, что критика чужих идей может
нанести удар по их компетентности и
привести к ссоре.
- Помните, что конфликты способны
приводить к росту взаимного уважения
оппонентов и идти на пользу их
профессионализму и качеству их работы.
- Если ваши сотрудники не слишком
охотно общаются с вами по личным
вопросам, подталкивайте их к этому.
Логик:
Этик:
Сотрудники-
этики
- Помните, что чрезмерная критика любой
идеи производит разрушительное
действие.
- Помните, что искреннее общение с
другими людьми укрепляет их доверие к
вам.
- Говорите с другими о том, что для них
важно.
- Помните, что не все касается вас
напрямую.
- Приложите все силы, чтобы видеть в
мелких разногласиях что угодно, но не
личные выпады.
-Для блага своей команды решайте
конфликты, едва они будут заявлять о
себе.
Рационал:
Иррационал:
