Navigation bar
  Print document Start Previous page
 151 of 163 
Next page End  

                                                                                                                     http://www.natahaus.ru/
                                                                                                                     http://www.natahaus.ru/
151
информацию. И весьма вероятно, что через некоторе время вы будете смотреть на эти
свои покрышки и чувствовать себя просто-таки королем мира.
Определение реальных физических действий на базовом уровне и организация надежной
системы напоминаний по ним — волшебные ключи к повышению продуктивности. 
Всему этому можно научиться и потом постоянно совершенствоваться.
Частенько даже несложные дела заходят в тупик только потому, что мы не приняли
окончательного решения по следующим действиям по ним. Люди, приходящие ко мне на
семинары, часто заносят в свои списки дела, типа «починить машину». Но разве
«починить машину» — это следующее действие? Разве что вы уже вышли на улицу с
гаечным ключом, одетый для того, чтобы копаться в автомобиле.
«Так каков же следующий шаг?»
«А, ну машину надо отогнать в автосервис. И, да, надо выяснить, нет ли там
очереди. Думаю, надо позвонить туда и назначить время»
«А номер сервиса у вас есть?»
«Неа… Номера-то у меня и нет. Фред недавно рекомендовал мне один сервис, но вот
номера не дал. Я так и думал, что чего-то не достает».
Вот это-то и происходит с большинством. Мы смотрим на проект, и какая-то часть нас
думает: «Тут чего-то недостает». То есть чего-то не хватает — это точно, а чего именно —
мы не знаем — вот и бросаем дело, не начав его толком.
Без определенного следующего шага между реальностью и
тем, что вам надо сделать, образуется дыра.
— «Ну и что дальше-то?»
— «Надо номер достать. Думаю, у Фреда он должен быть»
— «А номер самого Фреда у тебя есть?»
— «Да, его номер есть»
Итак, на самом деле, следующим действием будет «позвонить Фреду», спросить номер
сервиса.
Вы обратили внимание, сколько шагов назад нам пришлось сделать прежде, чем мы
определились со следующим конкретным действием? Это типичный случай. Многие
составляют свои списки именно из таких пунктов.
Почему яркие творческие личности в основном становятся жертвами
дедлайнов? 
На самом деле больше всего недоделанных дел и нерешенных проблем в списках у самых
ярких людей. Почему? Подумайте о том, как наш реагирует на образы, которые мы
держим в сознании. Оказывается, нервная система не делает разницы между реальностью
и красочной проекцией этой реальности.
Hosted by uCoz