 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Рональда Роджерса (Steven Prentice-Dunn & Ronald Rogers, 1980, 1989) выявили, что
деиндивидуализированные, утратившие самосознание люди меньше себя сдерживают и контролируют;
они склонны действовать, реагируя непосредственно на ситуацию, даже и не вспоминая о своих
ценностях. Все это подтверждается в экспериментах по самосознанию. Самосознание и
деиндивидуализация — как две стороны одной медали. Те, у кого повысили самосознание, скажем,
поместив их перед зеркалом или телекамерой, демонстрируют повышенный самоконтроль, их действия
в большей мере отражают их установки. Находясь перед зеркалом, люди, боящиеся прибавить в весе,
съедят меньше мучного и сладкого (Sentyrz & Bushman, 1997). Кроме того, люди, не утратившие
самосознание, менее склонны к уловкам и обману (Beaman & others, 1979; Diener & Wallbom, 1976). To же
самое верно и для тех, кто остро чувствует свою индивидуальность и независимость (Nadler & others,
1982). Люди, которым свойственно повышенное самосознание или у которых его вызвали,
демонстрируют большее соответствие между тем, что они говорят, и тем, что они делают.
Обстоятельства, понижающие самосознание, такие, как алкогольное опьянение, соответственно
повышают деиндивидуализацию (Hull & others, 1983). И напротив, дейндивидуализация уменьшается в
обстоятельствах, повышающих самосознание: перед зеркалом и телекамерой, в маленьких поселках, на
ярком свету, при использовании именных бирок или нестандартной одежды и т. д. (Ickes & others, 1978).
Когда подросток идет на вечеринку, мудрое родительское напутствие могло бы звучать так: «Желаю тебе
приятно провести вечер, и не забывай, кто ты такой». Другими словами, наслаждайся пребыванием в
группе, но не утрачивай самосознания: не поддавайся деиндивидуализации.
Понятия для запоминания
Деиндивидуализация (Deindividuation) — утрата самосознания и боязни оценки; возникает в
групповых ситуациях, которые гарантируют анонимность и не концентрируют внимание на отдельном
человеке.
Глава 17. Групповое принятие решений
Какой результат — положительный или отрицательный — чаще порождает групповое
взаимодействие? Жестокость полиции и склонность толпы к насилию демонстрируют его
деструктивный потенциал. Меж тем лидеры групп поддержки, консультанты по менеджменту и
специалисты по педагогике неустанно восхваляют достоинства группового взаимодействия. А
социальные и религиозные движения вдохновляют своих членов усиливать их идентичность путем
общения с единоверцами.
Исследования помогают прояснить наше интуитивное понимание этих эффектов. При изучении
поведения людей в малых группах был установлен принцип, способный объяснить полученные
результаты, как деструктивные, так и конструктивные: обсуждение в группе чаще всего усиливает
изначальные установки ее членов — как положительные, так и отрицательные. История открытия этого
принципа, названного «групповой поляризацией», может служить иллюстрацией того, как обычно идет
процесс познания: чаще всего интересные открытия сначала приводят исследователей к поспешным и
ошибочным выводам, и лишь спустя некоторое время они вытесняются более точными заключениями.
Как разгадывалась конкретно эта загадка, я могу поведать вам из первых рук, так как в свое время сам
пытался ее разгадать.
Сдвиг к риску
Список литературы, посвященной данной теме (включающий отчеты о более чем 300
исследованиях), начинается с удивительного открытия Джеймса Стонера (James Stonier, 1961), в то
время аспиранта Массачусетсского технологического института. В своей диссертации на степень
