 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
крючок не землянику со сливками, отнюдь, а подвешиваю на крючок для рыбы червяка или
кузнечика и говорю: "Не угодно ли отведать вот это?" Почему же не пользоваться этой
логикой и в отношениях с людьми?
Именно так поступил Ллойд-Джордж , когда кто-то спросил его, каким образом он сумел
так долго удержаться у власти, в то время как все другие лидеры военного времени Вильсон,
Орландо и Клемансо - были давно смещены и забыты. Ллойд-Джордж ответил, что его
устойчивость на вершине власти следовало бы отнести на счет того обстоятельства, что он
научился отгадывать, какую наживку следует нацепить на крючок, чтобы удовлетворить
требование рыб.
Зачем рассказывать о том, чего нам хочется? Это - по-детски. Просто нелепо. Ну конечно
же, вам интересно то, чего вам хочется. Вы всегда проявляете интерес к этому. Но не вы одни
таковы. В этом отношении последний из нас точно таков, как и вы: все мы интересуемся тем,
чего нам хочется.
В самом деле, существует один способ в подлунном мире оказать влияние на другого
человека: это говорить с ним о том, что является предметом его желаний, и показать ему, как
можно этого достичь.
Вспомните об этом завтра, когда вы будете стараться заставлять кого-нибудь что-нибудь
сделать. Если, например, вы не хотите, чтобы ваш сын курил, не запрещайте ему этого, и не
говорите ему, что вы этого не хотите. А наглядно ему объясните, каким образом сигареты
могут закрыть ему путь в бейсбольную команду или лишить победы в забеге на сто ярдов.
Это полезно помнить независимо от того, имеете вы дело с детьми, телятами или
шимпанзе. К примеру, в один прекрасный день Ральф Эмерсон и его сын пытались загнать в
хлев теленка. Но они допустили общую для всех ошибку, думая только о том, чего они
хотели. Эмерсон толкал, а его сын тянул. Но теленок сделал как раз то же самое, что и они:
он думал только о том, чего хотел сам. Он упирался своими крепкими ногами и наотрез
отказывался расстаться с пастбищем. Горничная - ирландка видела их затруднительное
положение. Она не умела писать книги и эссе, но в данном случае, обладая просто здравым
смыслом, она лучше Эмерсона понимала ход телячьих мыслей. Подумав о том, чего хочет
теленок, она сунула ему в рот свой материнский палец, дала пососать немножко и спокойно
отвела его в хлев.
Каждое совершенное нами действие, со дня нашего появления на свет, было совершено
потому, что мы чего-то хотели. И случай, когда мы пожертвовали сто долларов в Красный
Крест, потому что хотели оказать помощь нуждающимся, хотели совершить бескорыстный,
благородный и красивый поступок. "Когда вы подали одному из братьев моих меньших, вы
мне подали".
Если бы желание совершить такой поступок было слабее, чем желание сохранить сто
долларов, вы не сделали бы этого. Конечно, возможно, вы были вынуждены сделать это, так
как вам было стыдно отказать или потому, что ваш вкладчик просил вас об этом. Но одно
несомненно - вы сделали пожертвование потому, что вы хотели этого.
Профессор Гарри А.Оверстрит в своей научно-популярной книге "Мотивация
человеческого поведения" говорит: "Наши действия вытекают из наших главных желаний... и
наилучший совет, который можно дать, если вы хотите побудить кого-либо к действию - будь
то в работе, домашней жизни, школе или политике - прежде всего, пробудите в нем какое-
нибудь сильное желание. Кто способен сделать это, с тем - весь мир. Кто не способен - идет в
одиночестве.
Эндрю Карнеги, забитый нуждой шотландский парень, начавший работать за два цента в
час и оставивший после себя 365 миллионов долларов, в "школе жизни" рано постиг, что есть
только один способ влиять на людей - это ограничивать себя в разговоре с ними кругом их
желаний. Он окончил только четыре класса школы, однако
