Navigation bar
  Print document Start Previous page
 107 of 116 
Next page End  

он был членом правления сталелитейной компании «Ю. С. стил», заседания правления часто
затягивались. На них обсуждалось множество проблем и принималось мало решений. В
результате каждый член правления уходил домой с кипами докладов, которые надо было
рассмотреть.
    В конце концов мистер Хауэлл убедил членов правления рассматривать каждый раз только
одну проблему и решать ее. Никаких проволочек-никакого откладывания. Решение могло
сводиться к поиску дополнительных фактов; могли быть намечены какие-то действия или не
предпринималось никаких мер. Но ни одна проблема не рассматривалась до решения
предыдущей. Мистер Хауэлл рассказал мне, что результаты оказались поразительными и
благотворными: повестка была исчерпана. Просроченных дел не было. Члены правления
больше не носили домой кипы докладов. И они освободились от преследовавшего их чувства
беспокойства по поводу нерешенных проблем.
    Хорошее правило не только для правления компании «Ю. С. стил», но и для вас и для
меня.
***
     Хороший трудовой навык ¹ 4: Научитесь организовывать работу, делегировать
ответственность иосуществлять контроль.
    Многие деловые люди раньше времени доводят себя до могилы потому, что они так и не
научились делегировать обязанности, стремятся все выполнять сами. Результат? Человек
тонет в массе деталей, происходит путаница. Его охватывает чувство постоянной спешки,
беспокойства, тревоги и напряжения. Трудно научиться делегировать ответственность, я
знаю. Для меня это явно трудно, ужасно трудно. По собственному опыту я также знаю, какие
катастрофы могут произойти, когда ответственность делегируется неподходящим людям. Но
как бы ни было трудно делегировать ответственность, администратор должен это делать,
если хочет избежать беспокойства, напряжения и усталости.
    Человек, который создает крупное предприятие и не учится организовывать его
деятельность, делегировать ответственность и осуществлять контроль, обычно приобретает
какое-либо сердечное заболевание в возрасте пятидесяти-шестидесяти пяти лет, вызванное
напряжением и беспокойством. Нужен конкретный пример? Прочитайте извещения о смерти
в вашей местной газете..
Глава двадцать шестая
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СКУКУ, ВЫЗЫВАЮЩУЮ УСТАЛОСТЬ, БЕСПОКОЙСТВО И
ЧУВСТВО ОБИДЫ
    Одной из главных причин усталости является скука. Это можно проиллюстрировать на
примере Алисы, которая живет на вашей улице. Однажды вечером Алиса пришла домой с
работы совершенно измученная. Казалось, она с ног валится от усталости. И Алиса в самом
деле была усталой. У нее болела голова. Болела спина. У нее было одно желание-лечь спать,
не дожидаясь ужина. Мать умоляла ее... Она села за стол. Вдруг зазвонил телефон. Звонил ее
друг. Приглашал на танцы! Глаза Алисы засверкали. У нее сразу поднялось настроение. Она
побежала наверх в свою комнату, надела чудесное голубое платье и танцевала до трех часов
утра; а когда она вернулась домой, она совершенно не была измученной. Она была так
возбуждена от радости, что не могла уснуть. Была ли Алиса действительно усталой восемь
Hosted by uCoz