 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
ныи и естественный процесс в развитии мотивацион ной сферы человека.
Одна из классификационных схем, различающая виды полимотивации при
конкурирующих мотивах следует из получившей широкую известность класса
фикации конфликтных ситуаций К. Левина, выделяющей три типа
одновременного действия противоположных побуждений (Lewin, 1935. Ch. 4;
Miller, 1946). В ситуации типа «приближение—избегание», когда, например,
человек решает вопрос, обращаться ли за помощью к неприятному для него лицу,
одна и та же цель обладает для субъекта и позитивной, и негативной ценностью,
другими словами—имеет амбивалентное мотивационное значение. В двух других
случаях субъект оказывается перед выбором между несколькими целями,
имеющими позитивное (ситуация «приближение—приближение») или негативное
(ситуация «избегание—избегание») значение, т. е. когда он должен выбрать одно
из альтернативных благ или зол. Важно подчеркнуть, что полимотивированным в
этих случаях является не только акт выбора, но и последующее поведение, цель
которого кроме собственного мотивационного значения приобретает его и от
отвергнутой альтернативы. Особенно отчетливо это видно в случае конфликта
«избегание—избегание», в котором выбранное меньшее зло имеет значение
избавления от большего зла.
Выделяется четвертый тип конфликтной ситуации («двойного приближения—
избегания»), в которой перед субъектом стоит выбор между амбивалентными, т. е.
одновременно и позитивными и негативными, целями, например, приобретать ли
хороший, но дорогой или плохой, зато дешевый товар. Он, очевидно, является
более сложным и сочетающим в себе особенности трех предыдущих типов.
Для понимания взаимодействия конкурирующих или конфликтных побуждений
важным является выдвинутое В. С.'Магуном (1983) положение о цене
деятельности—тех потерях и затратах энергии, времени, средств и других
ресурсов, которых требует ее выполнение. Речь идет о феномене, с которым «...мы
сталкиваемся постоянно: если деньги потрачены на одно из благ, то их не хватает
на покупку других;
если время потрачено на одну группу дел, то его не
196
хватает на другие; если вы недавно обращались к не очень близкому человеку с
одной просьбой, то к нему нельзя сразу же снова обращаться за помощью; если
много сил и энергии потрачено на работе, то дома уже не удается трудиться с
полной отдачей» (С. 63). Таким образом, потребности человека находятся в
конкурирующем отношении не только в буквально конфликтных ситуациях, при
одновременной актуализации противоречащих побуждений, но также из-за того,
что «...объем большинства ресурсов, которым располагает человек для
деятельности, меньше, чем суммарный объем потребностей в этих ресурсах» (С.
62—63). Из-за этого обстоятельства решение удовлетворить некоторую
потребность означает автоматический отказ от удовлетворения ряда других.
Следует подчеркнуть, что мотивационное значение затрат, которых требует
удовлетворение потребности, представляет собой не теоретический конструкт, а
