 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
пытаясь получить больший простор для реализации своих возможностей. Поскольку три человека, под
началом которых Тане в разное время приходилось работать, давали достигнутым ею результатам самые
высокие оценки, Таня попросила всех троих написать для нее рекомендательные письма. Она указала
этим людям, какие аспекты было бы желательно подчеркнуть: неизменно положительные отзывы о
плодах ее труда, ее навыки и значительный вклад в работу подразделений. На собеседованиях она
представляла ксерокопии рекомендательных писем и просила потенциальных работодателей включить
их в ее досье.
Создайте обширную сеть контактов
— Прибегните к помощи тех, с кем вы долго работали и кто знает вас достаточно хорошо, чтобы
узнать у них, с кем стоило бы поговорить о возможной работе.
Подбирая новую работу, Дуг советовался с людьми, с которыми он играл в софтбол, а также с
прихожанами своей церкви, желая узнать, какие возможности имеются в компаниях, где работают эти
люди. В ходе одной из таких бесед одна женщина порекомендовала Дугу обратиться к начальнику отдела
консультирования менеджмента в ее компании. Дуг выяснил, что один из сотрудников отдела уезжает
из города, в связи с чем его место вскоре должно освободиться. Дуг подал заявление и получил работу,
прежде чем о вакансии было объявлено.
Возможные ловушки
Хотя каждый человек уникален, все же у многих ESTJ имеются общие потенциальные белые
пятна. Мы подчеркиваем слово «потенциальные», поскольку для кого-то некоторые из перечисленных
ниже проблем явно актуальны, а к кому-то вовсе не имеют отношения. Знакомясь с этими проблемами,
вы, наверное, обратите внимание на то, что они относятся не только к поискам работы. Возможно, вы
уже испытали последствия этих своих слабостей в других сферах вашей жизни. Поэтому было бы
нелишне при чтении каждого пункта оглянуться на прошлый опыт и спросить себя: «А ко мне это
относится?» А если ответ окажется положительным, то: «Каким образом эта особенность помешала мне
добиться чего-то, чего я желал?» Не исключено, что вы поймете: ключом к преодолению слабостей
является развитие ваших третьей и четвертой функций, интуиции и этики. Многие из приведенных
советов будет непросто реализовать. И все же, чем больше вы будете прибегать к названным функциям,
тем меньше проблем у вас будет впредь.
Не спешите с решениями
— Потратьте хотя бы несколько минут на то, чтобы мысленно взвесить, что вы знаете и чего пока
не знаете о ситуации. Прислушайтесь к себе: какие чувства вызывает у вас представившийся вариант.
Тогда вы сможете принять лучшее решение.
—
Старайтесь ставить как можно больше вопросов на всех этапах поиска работы, чтобы лучше
понять, к каким последствиям приведет тот или иной выбор.
Прибегайте не только к традиционным, но и к новаторским, непривычным методам поиска
работы
— Обратитесь к друзьям или коллегам, обладающим более развитой интуицией: пусть они
помогут вам подобрать ключи к человеку, принимающему основные решения в компании, или к вашему
потенциальному работодателю.
Во время собеседования старайтесь установить дружеские отношения с собеседником,
опасайтесь резкого и чрезмерно делового тона
— Перед собеседованием расслабьтесь. Пусть серьезность предстоящего разговора не скажется на
вас отрицательно. Помните: в вас должны видеть члена команды, человека, с которым легко иметь дело.
На собеседовании остерегайтесь излишней жесткости и неуступчивости
— Руководствуйтесь критериями, которые вы сами установили для определения подходящей
работы. Будьте настойчивы в тех пунктах, которые считаете для себя жизненно важными, но проявите
уступчивость в том, что для вас не первостепенно.
— Прежде чем критиковать, начните с положительных моментов; помните, что собеседник
может обидеться и решить, что для него нежелательно иметь с вами дело.
