 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Дэвид: Ну, у меня тут проблема. Когда вы недавно говорили, это связывалось с тем, что
во мне уже некоторое время переваривается. Я позволяю себе доходить до точки, — когда я
становлюсь больным, урабатываясь до смерти — и только потом я забочусь о личных нуждах.
Мне нужно приблизить это (показывая обеими руками по направлению к груди) по
важности.
“Заботиться о личных нуждах”. (Верно.) О'кей. Теперь вам нужно как-то понять, в каком
месте человек хочет, чтобы его критерий, в конечном счете, оказался; иначе вы можете
сделать его более важным, чем сама жизнь, не успев опомниться: “Подожди-ка минутку, это
не СТОЛЬ важно”. Итак, вы хотите, чтобы он был “столь же важным, как” или “более
важным, чем”?
Дэвид: Более важным, чем урабатываться до смерти.
Хороший выбор. (Смех) Ничего не могу возразить.
Дэвид: Мне бывает очень трудно в рабочей обстановке сказать “Нет”. Я могу быть
таким больным, что впору укладываться в постель, но буду продолжать без остановки.
О'кей. Теперь мы проведем экологическую проверку. В общем, это звучит хорошо. Я
хочу убедиться, что тот способ, которым он сам это интерпретирует, будет для него
эффективным. Поэтому, если вы представите себе, что станете реагировать на личные
потребности как на более важные, нежели работа, завершение дел и тому подобное...
Представьте себе, как измениться ваша жизнь. И просто проверьте, имеются ли в такой
жизни какие-либо проблемы?
Дэвид: Гмм. Это будет очень отличаться. Это что-то вроде как будто есть какая-то
часть, которая спрашивает “Как это будет?”
“Хотелось бы знать”. Да, то есть вы можете не знать до конца — и это может означать,
что позднее, после того как мы проделаем это изменение, вы захотите немного адаптировать
его; вам может понадобиться что-нибудь добавить или убавить, или передвинуть.
Дэвид: Ну, и в голову постоянно приходит мысль об общей природе эффективности.
Если я буду больше заботиться о себе, я обязательно буду эффективнее и в рабочей
обстановке.
Это верно. Так что эти вещи в действительности не конфликтуют друг с другом.
(Верно.) А теперь, когда вы думаете о том, чтобы заботиться о личных потребностях, — где
вы это сейчас видите?
Дэвид: Вон там. (Он показывает правой рукой прямо вперед и вверх). Далеко в том
направлении (обе руки).
Далеко в том направлении, О'кей. Это ключ. Находится ли это на одной линии с
остальными вашими критериями, или выходит за линию?
Дэвид: Хм, это довольно-таки по центру, и выше, и…
Я спрашиваю, лежит ли это на линии
Дэвид: — Это приблизительно на таком же расстоянии, как Аллен (Аллен сидит в
конце комнаты), но выше, примерно на линии потолка.
Я вижу, что вы имеете в виду, говоря о том, чтобы это приблизить! (Аллен поднимает
обе руки).
Дэвид: Спасибо! (Он машет Аллену, и подает ему знак “О'кей”).
Аллен, вы не могли бы пересесть вперед, когда я подам вам знак? (шутя)
Дэвид: Вытяни руки и принеси это мне (смех).
О'кей. Ну, а где находится “реагирование на работу”?
Дэвид: О'кей. Работа. Что-то вроде как там, внизу. (Он показывает прямо перед собой и
вниз, слегка направо.)
А как далеко от вас?
Дэвид: Как раз по эту сторону от телевизора. Прямо там внизу.
Внизу около телевизора, О'кей, теперь давайте проведем небольшую проверку. Эти два
критерия находятся в другом месте, чем первые три; это не просто прямая линия. Я хочу
