Navigation bar
  Print document Start Previous page
 51 of 96 
Next page End  

такие минуты он нуждается в благожелательном сочувствии, активных расспросах и вдохновляющих
оптимистических советах типа: «Что ты раскис?! Ведь на самом деле ничего страшного не произошло, а
завтра вообще все образуется!»
И хотя он сам не придает этому большого значения, он очень нуждается в комплексной
информации о других людях, их потенциальных возможностях и взаимоотношениях между ними. Если
вы будете общаться с ним эмоционально и доброжелательно, чаще говорить комплименты его
способностям и предоставлять ему возможность работать спокойно по своим технологиям, ваше
успешное взаимодействие с ним обеспечено.
Глава 6. Коллектив в целом
Критерии подбора сбалансированного коллектива
Соционический аналитик работает как с отдельными людьми, так и с группами. В этой главе
пойдет речь о том, как оценить сбалансированность коллектива, опираясь на основные пропорции в его
типологическом составе. Сразу хочу сказать, что имеется в виду зрелый коллектив, который прошел
стадию формирования и первичного роста.
Сбалансированный, то есть хорошо развитый по основным соционическим параметрам,
коллектив стремится к гармонии пропорций, которую можно примерно оценить по соотношению
четырех юнговских шкал: экстраверсии — интроверсии, рациональности — иррациональности,
сенсорики — интуиции и логики — этики. Пропорция, к которой надо стремиться, по каждой шкале
равна 3 : 2 (квинта).
Например, квинта соблюдается, если в вашем коллективе на три рациональных типа приходится
два иррациональных. Типов какого полюса должно быть больше, зависит от круга задач, которые
решает коллектив. Если, скажем, ваш коллектив решает производственно-технические задачи, то
больше должно быть, естественно, логических типов. А в коллективе, работающем в торговле,
желателен перевес в сторону этиков.
Однако более удобной для практики является оценка пропорции по четырем группам
социотипов. Наиболее часто применяемые в соционических исследованиях виды групп выделяются по
пяти критериям, а именно:
— установкам на вид деятельности;
— социотемпераментам;
— стилям коммуникабельности;
— стимулам к деятельности;
— стрессоустойчивости.
Установки на род деятельности и соответствующие им группы социотипов разбирались нами в
предыдущих главах. Поэтому на их примере рассмотрим только, как производить оценку
сбалансированности.
Социоаналитик, исследующий коллектив, определяет, что стоящие перед ним задачи в смысле
рода деятельности носят главным образом, например, социальный характер, то есть требующий
сенсорной и этической активности. В этом случае для оценки выбирается соотношение 3 : 2 в пользу
социальных типов. Это значит, что на 3 типа с социальной установкой должно приходиться 2 типа
любой другой направленности: управленческой, сайентистской или гуманитарной.
Что касается пропорции между тремя вторичными установками, то здесь, конечно, есть свои
тонкости, о которых мы умолчим по причине оригинальности изобретенного автором «ноу-хау».
Соционические темпераменты
Чтобы разбить социон на четыре темперамента, достаточно двух юнговских шкал. Одна шкала
известна всем психологам. Это «экстраверсия
интроверсия». В качестве второй возьмем
«рациональность — иррациональность», потому что она характеризует гибкость нервной системы типа.
Шкалы «рациональность
иррациональность» и «экстраверсия
интроверсия» образуют в
результате пересечения четыре группы соционических темпераментов:
Экстраверсия
Интроверсия
Hosted by uCoz