 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
вида, которые укладываются в рамки выработанных обществом стереотипов поведения лиц
противоположного пола.
3. Экстравертные логики, или деловые, — мужской стереотип коммуникабельности. Его можно
назвать активным ожиданием чувств. Деловые социотипы рассчитывают встретить своего избранника
или избранницу среди вереницы дел. Стандартному образу настоящего мужчины приписывают
активную жизненную позицию, но только не в области чувств. В романтической литературе герой
знакомится со своей будущей возлюбленной, выручая ее из беды. Общение эти социотипы понимают
как деловое сотрудничество.
4. Интровертные этики, или душевные, — женский стереотип коммуникабельности. Эту позицию
можно охарактеризовать как пассивный поиск чувств. Душевные социотипы, будучи этиками, уверенно
выбирают импонирующего им партнера, но как интроверты выражают свою готовность к этическим
контактам, подавая какие-либо косвенные сигналы. Именно такого поведения требует от женщины в
предбрачный период традиционная мораль. Эта категория социотипов наиболее склонна к
«домостроевскому» сценарию со стереотипным распределением мужских и женских обязанностей:
мужчина — кормилец семьи и ее защитник, женщина — хранитель очага и воспитатель детей. Общение
понимается как обмен знаками душевной привязанности.
Стимулы к деятельности
Кроме учета темпераментов при комплектовании совместимых групп и достижении за счет этого
нормальной дисциплины и рабочей атмосферы в них, не меньшее значение имеет вторая сторона
рабочего процесса — мотивация к деятельности. Для этого необходимо знание стимулов, движущих
типами.
В контексте исследуемой проблематики под стимулами можно понимать двусторонний фактор.
Во-первых, к активности побуждает человека сам характер предлагаемой работы, который дает
социотипу возможность самоактуализации. Во-вторых, человек стимулируется предполагаемым
результатом этой работы, если он в достаточной степени привлекателен для него. В дальнейшем
изложении я буду опираться в основном на первую сторону сложного понятия «стимул».
В соционе можно выделить четыре стимульные группы, внутри которых социотипы
мотивируются сходным способом. Эти группы образуются при разбиении социона на четыре части
осями «экстраверсия — интроверсия» и «сенсорика — интуиция».
1. Сенсорные экстраверты. Успешно реализуют себя в деятельности практического характера с
расширяющимся кругом контактов. Включаются в работу стимулом статуса, престижным положением
в обществе, успешным продвижением по службе, властью и влиянием, вниманием и уважением. К этой
группе относятся: ЭНТУЗИАСТ, ПОЛИТИК, УПРАВИТЕЛЬ, МАРШАЛ.
Экстраверсия
Интроверсия
Сенсорика
статус
благосостояние
Интуиция
уникальность
самодостаточность
Эти социотипы больше всего обращают на себя внимание в большинстве рабочих групп.
Практика показывает, что не менее половины руководителей учреждений, организаций и крупных
предприятий относятся именно к этой стимульной группе. Главное, на что должен обращать внимание
руководитель, если у него есть такие подчиненные, — это необходимость поручать им решение задач,
максимально приближенных к социальной практике. Объяснение задания при этом должно быть очень
наглядным, с большим количеством примеров и практических заданий, выполняя которые
подчиненный чувствовал бы возможность дальнейшей карьеры.
2. Сенсорные интроверты. Успешно реализуют себя в деятельности практического характера с
постоянным кругом контактов. Включаются в работу стимулом благосостояния: хорошим
материальным обеспечением, уверенностью в завтрашнем дне, порядком, комфортными условиями
жизни и работы. К этой группе относятся: ХРАНИТЕЛЬ, ПОСРЕДНИК, ИНСПЕКТОР, МАСТЕР.
Эти социотипы образуют своеобразный фундамент рабочей группы, на который руководителю и
нужно направлять основные усилия. За счет сенсорных интровертов формируется так называемый
«средний класс» (middle class) —
социальная основа любого процветающего общества. Если им
хорошо, то и все общество будет развиваться стабильно, без экстремизма. Объясняя таким
подчиненным новое задание, руководитель должен обратить особое внимание на прикладные аспекты
