 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
друга. В таком коллективе нельзя не заниматься исследованиями, отыскивать причины запутанных
явлений. Однако окружающих такой коллектив раздражает своей непонятностью, упрямством и
интеллектуальным диссидентством, а также нежеланием приспосабливаться.
3. Интегрирующее отношение — Погашение
В коллективе с «погашающим» интегральным социотипом происходит постоянное
сопоставление различных сведений, накопление информации самого различного характера и отсеивание
нелогичного, тривиального, уже встречавшегося. Отношения очень вариативны, люди готовы
приспосабливаться друг к другу, терпимо реагируют на странности и непоследовательность, лишь бы
им не мешали заниматься самоуглублением. Периодически разгораются споры из-за критического
отношения партнера к вашему мнению по интересующему его вопросу. Однако спустя некоторое время
наступает примирение. Отношения с окружающими фирмами и организациями спокойные и
комфортные. Внутренне гасящий себя коллектив с соседями обычно живет в мире и дружбе.
4. Интегрирующее отношение — Квазитождество
В коллективе с квазитождественными отношениями очень много интеллектуальных дискуссий,
протекающих в демократической атмосфере общения. Однако понимание друг друга затруднено, так
как несмотря на сходные интересы участники ставят перед собой совершенно разные цели. Начиная в
одном ключе, люди все больше разделяются, отходят от первоначальной базы. По этой причине
рушится много смелых планов. Зато очень хорошо удается фаза апробации и экспериментирования.
Квазитождественный коллектив довольно энергично воздействует на окружающих, подталкивая их к
активной деятельности по внедрению своих разработок.
Коллективы типа «теплые компании»
Создавать группы с такой психологической атмосферой имеет смысл в основном для досуга.
Иногда они бывают эффективными в коммерческой деятельности — на первом ее этапе, когда все
строится на системе знакомств и родственных связей (семейный бизнес). Со временем такой группой
становится все труднее управлять, так как она слишком демократична и отторгает попытки введения
иерархии и разумной централизации.
1. Интегрирующее отношение — Дуальность
Дуальный коллектив — это по всем параметрам сбалансированное целое, где противоречия
существуют в свернутой форме и постоянно разряжаются путем естественного разделения
обязанностей. Участники такого коллектива чувствуют себя расслабленно и умиротворенно, тонко
подмечают изменения в состоянии партнеров и умеют помочь друг другу. Участники дуального
коллектива очень привязаны к сослуживцам неформальными связями, превыше всего ставят принцип
комфорта и радости жизни. Однако с соседними коллективами происходит погашающее
взаимодействие со взаимной критикой и неумением приспособиться под иной жизненный ритм.
2. Интегрирующее отношение — Активация
Активационный коллектив пронизан ускоряющими, раскручивающими отношениями, где один
обращается к другому с просьбами, поручениями и рассчитывает получить эмоциональный отклик на
свое обращение. Помощь друг другу строится по формуле «ты — мне, я — тебе», всячески
культивируются дружеские, неформальные связи. Причем со временем нарастает эмоциональная
напряженность, ввиду того что укореняется принцип «ты не вправе мне отказать — мы же друзья». Из-
за физической невозможности наладить равноценный обмен услугами и информацией участники такого
коллектива истощают друг друга.
3. Интегрирующее отношение — Конфликтность
В конфликтном коллективе протекает довольно напряженная коммуникация, основанная на
