Navigation bar
  Print document Start Previous page
 77 of 96 
Next page End  

лимфатической системы — оздоровления и очищения от шлаков и инородных тел.
Второе направление движения соцзаказного импульса — против часовой стрелки (см. схему).
Такое развитие происходит скачкообразно (вперед, а потом назад), с «перепрыгиванием» препятствий,
откатами и внезапными рывками. Последовательность передачи эстафеты такова:
Логико-интуитивные (сайентисты)
Сенсорно-логические (управленцы)
Этико-сенсорные (социалы)
Интуитивно-этические (гуманитарии)
Новый цикл развития
Экстравертные триады ускоренно-замедленного направления:
Предприниматель — Маршал — Энтузиаст
Маршал — Энтузиаст — Советчик
Энтузиаст — Советчик — Предприниматель
Советчик — Предприниматель — Маршал
На этих группах держится экспансивное развитие коллектива. Они осуществляют мощный
приток жизненных ресурсов извне. Если таких триад в коллективе много, он очень динамизируется,
мобилизует свои энергетические запасы, начинает беспокойно «дышать», как человек во время
интенсивного бега. Эту цепь триад можно сравнить с дыхательной системой организма.
Интровертные триады ускоренно-замедленного направления:
Аналитик — Мастер — Хранитель
Мастер — Хранитель — Лирик
Хранитель — Лирик — Аналитик
Лирик — Аналитик — Мастер
Эти триады являются энергоконцентрирующей основой коллектива. Если насытить его большим
количеством подобных групп, получится поле высокой напряженности, готовое повлечь за собой
мощный взрыв, то есть происходит прорастающее развитие вглубь. Образуется большое количество
переплетений — своеобразных «нервных узлов» — внутренних информационных связей в коллективе.
Так в процессе обучения организма ведет себя его нервная система — возникают новые нейронные
ансамбли сложной конфигурации.
* * *
Заканчивая описание, пожалуй, самых важных для слаженного функционирования команды
триад, еще раз напоминаем, что здоровый, полностью жизнеспособный организм пребывает в
гомеостазе — сбалансированном по всем параметрам обмена состоянии. К такому положению
стремится привести коллективный организм своей фирмы любой руководитель, однако он загружен
неотложными текущими делами. Постоянно и тщательно следить за социально-психологическим
здоровьем команды ему, пожалуй, не под силу. Отсюда напрашивается справедливый вывод: серьезная,
рассчитывающая на «долгожительство» фирма должна иметь своего собственного социоаналитика,
который, как врач, будет контролировать психологическое здоровье всех ее функциональных систем —
«дыхательной», «кровеносной», «лимфатической» и «нервной».
Глава 10. Персонология и менеджмент. Использование человеческого фактора в деле
Диктатура технократизма: перспективы преодоления
Hosted by uCoz