 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Михаил Ефимович Литвак: «Психологический вампиризм»
49
не столько для того, чтобы усвоить информацию, сколько для того, чтобы поймать вас на
противоречии. Как только ему покажется, что настало его время, он тут же скажет: «Я с вами
категорически не согласен, глубокоуважаемый…» или «Не говорите ерунды».
«Вырубить» его следует сразу же. При правильной технике он перестает «выступать»
после одной-двух реплик. Так, на фразу «Я с вами не согласен», не вступая в дискуссию, надо
ответить: «И правильно делаете! Может быть, я ерунду говорю. Посмотрите, как быстро вы
разобрались. Я вот несколько лет никак во всем этом разобраться не могу, и себе голову
заморочил, и слушателям. Одному вам не удалось!». Не обязательно говорить всю эту фразу.
Часто хватает первого предложения. Вы уже поняли, что так я объединяю слушателей против
Синей Бороды. Если он будет упорствовать, кто-нибудь из слушателей на него зашикает и
скажет что-нибудь типа: «Не нравится, так уходите и не мешайте слушать!».
Если же предстоит общение с Синей Бородой в течение длительного времени, так резко
поступать не стоит. Это показывает мой опыт работы на факультете усовершенствования
врачей. Кстати, если удастся привлечь Синюю Бороду на свою сторону, он может стать
надежным и верным сотрудником, который первым будет указывать вам на ваши ошибки. Во
всех случаях лучше выслушать его, может, в чем-то он и прав, но если он просто
антилидерству-ет, через некоторое время сама группа поставит его на место (об этом
рассказано в моей книге «Психология управления», 1997).
Если вы хотите пораньше выявить Синюю Бороду, спровоцируйте ее на выступление. Для
этого следует говорить о своих успехах. Человек, не достигший их, воспримет это как
хвастовство, выразит сомнение в достигнутых результатах, начнет выяснять, поступаете ли вы
так, как говорите, начнет интересоваться не столько идеями, которые вы высказываете, сколько
вашей личностью (т. е. не качеством воды, а тем, как устроен сосуд, из которого он пьет). В
таких случаях лучше не оправдываться и говорить правду или вообще ничего не говорить.
Однажды во время занятий в первые дни я рассказал о том, каких успехов достигли мы
при внедрении наших методов психотерапии и психокоррекции в практику лечения и
профилактике неврозов. У большинства это вызвало энтузиазм, ибо эти методы, как вы сами
видите, легки для усвоения. Еще не показавший себя, но выявленный мною Синяя Борода
внимательно слушал, и как только я сказал фразу: «Психологическая подготовка без хорошей
физической подготовки не имеет никакого смысла, ибо для того, чтобы встретить счастье и
воспользоваться им, необходимо хорошее здоровье», немедленно спросил меня: «А вы делаете
утреннюю гимнастику?». Я честно ответил: «Нет!». На лице у него появилось выражение
довольства, он с торжеством посмотрел на группу. Я подождал, когда он полностью насладится
своей победой, и сказал: «В детстве меня не приучили делать утреннюю гимнастику. Пытался
выработать в себе эту привычку, но до сих пор не удалось. Однако я каждый день хожу пешком
на работу, а иногда и с работы, это пять-десять километров. Кроме того, я два-три раза в
неделю играю в настольный теннис, иногда посещаю бассейн. Во время занятий с курсантами
показываю упражнения из гимнастики тай-дзи-цюань (один из стилей ушу), и мне хватает». Он
был несколько смущен. Я понял, что дело этим не кончится.
Как-то мы проводили занятия в больнице. После этого мне надо было вернуться в
институт. Группа уже ушла, а я задержался но делам. Поскольку я очень торопился, то шел
быстро, а когда увидел трамвай, перешел на бег, обгоняя группу, которая шла медленно. И
вдруг слышу в спину: «А говорили, что все время пешком ходите!». Нетрудно догадаться, что
это был Синяя Борода. Я ему тут же на бегу ответил: «Да я вас просто обманывал!» (еще раз
напоминаю, что спорить с Синей Бородой бесполезно). В любом правиле есть исключения.
Синяя Борода это понимает в глубине души, но вампирья сущность заставляет требовать от
доноров стопроцентного выполнения правил. На занятиях Синяя Борода продолжал «ловить»
меня. Иногда его замечания имели здравый смысл, иногда были нелепыми. В таких случаях я
говорил примерно следующее: «Может быть, вы и правы, но я не могу понять ход ваших
рассуждений, поэтому остаюсь при своем мнении. Если бы вы были моим начальником, я бы
выполнил ваше распоряжение. В данном случае ответственность за исход дела лежит на мне,
будет выполняться мое решение. Но если не получится, перейдем к вашему варианту».
Мой постоянный уход от конфликтов дал положительный результат. Через месяц после
начала занятий он попросил меня побеседовать с ним индивидуально. Рассказал о своей
