Navigation bar
  Print document Start Previous page
 78 of 87 
Next page End  

Конечно, этим «регламентациям» в ежедневной практике следуют далеко не всегда, но
зато следующее правило выполняется неукоснительно: «Если солдат вынужден
защищаться от такого прикосновения, в том числе и физически, то это расценивается
как самооборона и не может служить поводом для наказания!». 
К сожалению, на наших предприятиях нет закона, призванного защищать сотрудников
от нарушений их интимной зоны. Но шеф, который подходит слишком близко к своему
подчиненному, должен отдавать себе отчет, что это имеет некие (невидимые)
последствия: внутри у сотрудника все напрягается, он принимает позицию для борьбы
или побега, то есть вырабатывает гормоны стресса. А так как чаще всего он не
отваживается ни на борьбу, ни на побег, то этим гормонам в крови не находится работы
и они начинают отравлять организм. Мы с таким же успехом могли бы дать ему выпить
немного мышьяка с той лишь разницей, что это было бы вполне осознанным
вредительством. Однако большинство начальников не имеют представления о том, что
беспардонное поведение может лишить других чувства безопасности, ввести их в
состояние раздражения и оскорбить. Таким образом, чем больше вы будете обращать
внимания на неязыковые сигналы дистанцирования, тем меньше опасность, что
окажетесь в интимной зоне другого «без приглашения». Ведь, как уже упоминалось,
никто не возражает против близости как таковой, если, конечно, никто из участников
от этой близости не страдает. «Приглашение» тем не менее следует в форме телесных
сигналов, точно так же как и сообщения о том, что партнер начинает чрезмерно
«наседать». 
В связи с темой о статусе и интимной зоне можно еще сказать несколько слов о
положении человека в фирме. 
Например, чем больше письменный стол, тем, чаще всего, выше статус его владельца.
Но чем больше стол, тем больше и дистанция, вынужденно разделяющая владельца
стола и посетителя. Поэтому многие руководители беседуют за своим столом только по
деловым вопросам, когда же необходимо переговорить в более непринужденной
обстановке, то они пересаживаются ближе к посетителю, в специально организованный
для этого уголок, или переходят в конференц-зал. 
Если же все-таки необходимо вести переговоры за своим большим столом, следует
обратить внимание на следующее: свободен ли ближний к посетителю край стола или
чем-то загроможден. Если он заставлен так, что посетителю не остается ни сантиметра,
чтобы расположить свои бумаги и он вынужден их раскладывать на коленях, то он
вправе расценить это как сигнал: то ли владелец стола ревниво оберегает «свой» стол
от чужих вещей, то ли он сознательно создает положение, в котором посетителю будет
неуютно, или же он просто «плохо воспитан» и не задумывается, какое чувство должен
испытывать в такой ситуации его собеседник. На мой взгляд, было бы весьма полезно,
чтобы каждый руководящий работник хоть изредка проводил пяти-десятиминутную
беседу с кем-нибудь, занимая обычное место своего собеседника, и на себе
почувствовал бы, что тот должен каждый раз при этом испытывать. Может быть, после
такого опыта иной начальник и позаботится об установке маленького стола для
посетителей, чтобы тем было где расположить свои материалы, или по крайней мере
освободит для них часть своего стола.Мы уже говорили, что человеку предоставляют
интим- ную зону такой величины, насколько «тянет» его статус. Это можно наблюдать
на торжественных мероприятиях в вашей фирме или при каких-либо аналогичных
обстоятельствах, во время которых пространство как бы расчленено на различные
иерархические уровни. Если вы обладаете достаточной наблюдательностью, то легко
определите, что дистанция по отношению к высокопоставленным особам, когда они
Hosted by uCoz