Navigation bar
  Print document Start Previous page
 83 of 87 
Next page End  

В личную зону могут допускаться и начальник, и преподаватель, и учитель, если они
характеризуются добрыми отношениями с окружающими. Таким образом, чем больше
вы с помощью систематических экспериментов будете учиться понимать сигналы
защиты, тем легче вам будет разобраться, какой должна быть дистанция до другого. 
В этой связи можно отослать к знаменитому примеру Ницше: дикобразы, чтобы не
замерзнуть, жмутся друг к другу, но при этом они так плотно прижимаются, что
колются своими иглами. Тем самым можно сформулировать рекомендацию для
выработки манеры поведения с точки зрения дистанцирования: следует искать
близости, чтобы «не замерзнуть», и избегать любой интимности, которая способна
«поранить». Существует любопытный феномен, который касается как личной зоны, так
и внешней части интимной зоны: если мы вынужденно должны прижаться к кому-
нибудь так, что оказываемся на внешней границе его интимной зоны или на
внутренней границе личной зоны, тогда мы должны... 
Попытайтесь сначала сами сформулировать ответ: как мы должны себя вести, если
оказались стиснуты в очереди, лифте, в трамвае? Стоп. 
Вам удалось сформулировать? А вот что получилось у нас: 
Если мы вынужденно оказались притиснуты к другим, то согласно
неписаному «уговору» мы должны с ними обращаться безлично.
Этот неписаный «уговор», конечно, привит нам воспитанием и различается в
зависимости от культурных традиций. Некоторые народы (например, японцы) от давки
страдают значительно меньше, чем другие. Однако в нашем западном культурном
ареале (Западная Европа, Северная Америка) это предписание справедливо. Уже дети
должны знать: в таких ситуациях нужно избегать встречаться глазами, постараться
замереть и не заговаривать, разве что при крайней необходимости, да и то самую
малость. Еще не выучившись этим правилам, маленькие дети иногда могут
бесцеремонно уставиться в лифте на какую-нибудь толстую тетю или даже спросить
«дядю», кому это он хочет подарить прекрасные цветы, которые он (возможно, даже
слегка смущенный) держит в руке... 
Представьте себе пятерых незнакомых между собой менеджеров. Все они собрались в
одном и том же отеле, так как приглашены в качестве участников на некоторый
семинар. Они еще не знают (это определится только через несколько минут), что они из
одной и той же группы. И вот они, выйдя из зала для завтрака, стоят вместе и ждут
лифт. (Будь это немецкие или американские менеджеры, они были бы одеты в черные
костюмы и вели бы себя, наверное, следующим образом.) 
Они молча расхаживают взад и вперед, как пять пингвинов, при этом держатся на
максимально возможной дистанции друг от друга и зачарованно наблюдают за
миганием лампочек спускающегося к ним лифта. Когда двери открываются, они
входят, не касаясь друг друга, и так распределяются по кабине, чтобы в дальнейшем
каждый мог по возможности защитить свою интимную зону. Они стоят прямые как
палки и ждут, пока лифт не придет в движение, чтобы так же неподвижно уставиться
на маленькие лампочки, отсчитывающие этажи. Наконец двери открываются, они
покидают лифт, читают информацию на доске объявлений, из которой каждому
становится ясно, что дальше необходимо следовать, скажем, в помещение 15, и идут
вперед все с той же дистанцией друг относительно друга. Входят в помещение
семинара и ищут свои места (предположим, что они были обозначены на доске
Hosted by uCoz