Navigation bar
  Print document Start Previous page
 20 of 153 
Next page End  

сесть в чужую машину на автостоянке. Их привычка не обращать внимание на конкретные подробности
может стать источником множества шуток — особенно забавляющих сенсориков.
В действительности, сенсорно-интуитивная дилемма часто совсем не смешна. Слишком много
трудностей в общении возникает из-за различия интуитивного и сенсорного восприятия: один человек
видит лес, а другой — деревья. Типоведение учит нас относиться к этой старой как мир проблеме
взаимонепонимания более терпимо и не осуждать людей, которые воспринимают мир не так, как мы.
Сенсорно-интуитивное различие играет большую роль в том, как мы учимся, особенно в школе.
Сенсорики предпочитают учиться на фактах, и лучше всего, если эти факты упорядочены («Сегодня мы
обсудим три события, которые привели к началу Первой мировой войны. Первое — это...») Интуиты,
напротив, впитывают информацию более случайным образом, часто перескакивая с одной темы на
другую. («Рассмотрим политическую систему Германии на рубеже веков и ее возможное влияние на
начало Первой мировой войны».) Эти различия не исчезают и после школы — они остаются с нами на
всю жизнь.
Функция принятия решений: логики и этики
Теперь давайте рассмотрим функцию принятия решений, ответственную за процесс принятия
решений на основе собранной нами информации. В отличие от функции сбора информации,
неограниченной и неуправляемой (поскольку она связана с процессом восприятия информации, а не с
какими-либо действиями), функция принятия решений направлена на результат и сконцентрирована на
конкретных вещах. Ее цель — выносить суждения и принимать решения. К примеру, перед тем как
положить в рот кусок жареного мяса, вы видите,
что он большой, нежный и сочный, и принимаете
решение, что мясо готово, что его можно съесть.
Способы принятия решений, равно как и способы сбора информации, можно разделить на два
вида:
Логика (T)
Этика (F)
Объективность
Субъективность
Хладнокровие
Мягкосердечность
Законы
Обстоятельства
Твердость
Убеждение
Справедливость
Человечность
Истина
Гармония
Критика
Похвала
Порядок
Общественные ценности
Беспристрастность
Пристрастность
- Возможно, вы принадлежите к числу тех, кто в процессе принятия решений предпочитает быть
логичным, беспристрастным, рассудительным и руководствуется объективными ценностями, вынося
суждения. В коллективе такие люди чаще всего игнорируют личные интересы и предубеждения и
стараются принимать решения исходя исключительно из последствий намеченных действий.
Такие
люди стремятся к истине и справедливости;
часто их называют твердолобыми.
Они предпочтены к
логическим решениям — мы обозначаем это буквой Т.
- Другие же принимают решения, основываясь на личных интересах и субъективных ценностях.
Говоря об этих людях, нельзя не вспомнить такие слова, как гармония, милосердие и мягкосердечность.
Для них крайне важно знать, какое воздействие окажет решение на людей. Такие люди часто ставят
себя на место других и разделяют чужую боль, поэтому и решения они принимают с помощью этики,
которую мы обозначаем буквой F.
Понимание этих предпочтений может оказать заметное воздействие на ваше поведение в
различных обстоятельствах. К сожалению, Юнг использовал слова «думающий» и «чувствующий»,
которые в нашем обществе соотносятся с интеллектом и эмоциями. В результате часто возникает
Hosted by uCoz