Navigation bar
  Print document Start Previous page
 46 of 153 
Next page End  

интровертов? Сколько сенсориков и сколько интуитов? Сколько логиков и сколько этиков? Сколько
рационалов и сколько иррационалов? Если в группе пятеро экстравертов и двое интровертов, можно
сказать, что группа предпочтена к экстраверсии. Аналогично определяются остальные три признака. В
результате вы получите четырехбуквенный «тип группы». После этого вы можете прочитать описание
соответствующего типа в главе 10, рассматривая группу как «личность». Это описание может прояснить
принципы и особенности коллективной работы данной группы.
Этот процесс может помочь каждому понять сильные и слабые стороны его группы. К примеру,
если группа более склонна к интроверсии, нежели к экстраверсии, то после достижения какого-либо
согласия по целям необходимо проследить, чтобы все сотрудники приняли и усвоили поставленные
цели.
Несколько советов
Вот еще несколько советов, которые помогут каждому типу внести свою лепту в гармоничную и
эффективную постановку целей.
-
Экстраверты: выражайте свои идеи письменно. Это понравится интровертам, которым
нужна возможность обдумать вопрос перед тем, как его обсуждать. Поэтому имеет смысл раздавать им
листочки с текстами заблаговременно.
-
Экстраверты: учитесь слушать. Проследите за тем, чтобы у каждого была возможность
высказать свое мнение. Высказывания экстравертов обычно занимают почти все время дискуссии,
интроверты же не делятся своими мыслями с такой готовностью. Наличие «цензора», следящего за тем,
как часто и как долго высказывается (или не высказывается) каждый участник, может гарантировать, что
каждому из участников дискуссии будет дана возможность высказаться. Экстравертам следует помнить,
что молчание необязательно значит согласие. Когда мы консультируем организации, мы просим
экстравертов заключить с самими собой договоренность: давать интровертам достаточно времени на
обдумывание, прежде чем требовать от них окончательного ответа.
-
Интроверты: дайте экстравертам подумать вслух. Экстраверты часто думают вслух: они
проясняют и совершенствуют свои идеи, высказывая их окружающим. Мы часто просим интровертов
договориться с самими собой и позволить экстравертам размышлять вслух, не принимая первое же, что
они скажут, за окончательное решение.
-
Сенсорики: не отмахивайтесь от «бредовых» идей, не подумав. Сенсорикам нужно
научиться выслушивать планы и схемы, которые кажутся им утопичными или рассчитанными на
слишком далекое будущее. Отвергая такие предложения, даже не выслушав, они могут ограничить рост и
творческий прогресс.
-
Сенсорики: постарайтесь мыслить глобально. Для сенсориков важно выйти за рамки
представлений об отдельных частях мозаики и понять, каким образом эти части составляют единое
целое. Сенсорики должны уяснить, как решения, принятые в одной части учреждения, влияют на
другую его часть и как любое принятое решение соотносится с общей системой.
-
Интуиты: обратите внимание на возможные препятствия. Большинство интуитов не любят
задумываться о практических реалиях их прекрасных систем. Они сразу перескакивают к воображаемому
результату и отмахиваются от любых аргументов, почему в реальной жизни эта цель недостижима.
Важно, чтобы они набрались терпения и выслушали сенсориков, потому что сенсорики могут реально
оценить, достижима цель или нет.
-
Интуиты: не забывайте о настоящем. Интуитов могут так поглотить их многочисленные идеи
и планы на будущее, что они забывают о ситуациях, требующих немедленного вмешательства в
настоящем.
-
Логики: сделайте поправку на «человеческий фактор». Логики так стремятся к разумным и
аргументированным решениям, что забывают о людях, которых затрагивают их решения (особенно если
их потребности противоречат голосу разума). Вместо того чтобы тратить все силы на «разумную»
постановку вопроса, логикам стоит иногда задумываться о том, как предлагаемые ими цели и решения
повлияют на людей.
-
Этики: не бойтесь трудностей. Жизнь не всегда идеальна, порой приходится вступить в
Hosted by uCoz