 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
неравенство различных социальных групп (Pratto et al., 1997). Среди присяжных — только 50% мужчин,
но среди избранных председателей жюри присяжных мужчин 90%; руководители специальных
комиссий — тоже преимущественно мужчины (Davis & Gilbert, 1989; Kerr et al., 1982). Как и подобает
лицам, имеющим более высокий социальный статус, мужчины оплачивают большинство счетов,
проводят за рулем больше времени, чем женщины, и именно им принадлежит инициатива первого
свидания (Laner & Ventrone, 1998, 2000).
Стиль общения, присущий мужчинам, отражает их главенствующее положение в обществе. В
качестве лидеров в тех ситуациях, где нет четкого распределения ролей, они демонстрируют склонность
к приказам, в то время как женщины стремятся вести себя демократично (Eagly & Johnson, 1990).
Мужчины склонны к авторитарному руководству и сосредоточению на решаемой задаче, женщины же
проявляют себя как социальные лидеры, создающие команды и поддерживающие «командный дух»
(Eagly & Karau, 1991; Eagly et al., 1995; Wood & Rhodes, 1991). Мужчины придают большее значение
победам, превосходству и доминированию над другими (Sidanius et al., 1994) и более склонны к риску
(Byrnes et al., 1999). В тех случаях, когда мужчины придерживаются демократического стиля
руководства, женщины-руководители оцениваются ничуть не ниже, чем они; если же мужчины
демонстрируют авторитарный стиль, женщины-руководители оцениваются ниже (Eagly et al., 1992).
Людям легче смириться с «сильной и решительной» мужской властью, чем с «настойчивой
агрессивностью» женщины-руководителя.
(— Прекрасный доклад, Барбара. Но поскольку мужчины и женщины разговаривают на разных
языках, я, кажется, не понял ни слова.)
Присущий мужчинам стиль общения отражает их стремление к независимости, а стиль,
присущий женщинам, — стремление к контактам. Мужчины чаще ведут себя именно так, как ведут себя
люди, наделенные властью: говорят тоном, не терпящим возражений, перебивают собеседников,
касаются их руками, пристально смотрят в глаза и редко улыбаются (Anderson & Leaper, 1998; Carli,
1991; Ellyson et al., 1991). С точки зрения самих женщин, женщины-руководители отдают предпочтение
косвенным способам воздействия на подчиненных: они реже перебивают собеседников, более
деликатны и вежливы и менее самонадеянны.
<Как вы думаете, стоит ли западным женщинам стать более самоуверенными и более
«настроенными на волну индивидуализма», присущего их культуре? Или женский подход к жизни,
основанный на отношениях между людьми, поможет трансформировать ориентированные на силу
западные цивилизации (для которых характерно пренебрежение взрослыми своими обязанностями по
отношению к детям, одиночество и депрессия) в более гуманные человеческие сообщества?>
Значит ли это, что прав был автор одного бестселлера 1990-х гг., давший своему творению
следующее название: «Родина мужчин — Марс, родина женщин — Венера»? По мнению Кея До и
Марианны Лафранс, на самом деле мужской и женский стили общения зависят от социального
контекста (Deaux & LaFrance, 1998). Большая часть тех отличительных особенностей, которые мы
приписываем мужскому стилю общения, типична для людей, наделенных властью, будь то мужчины
или женщины. Более того, и среди мужчин, и среди женщин встречаются разные индивидуумы: есть
нерешительные и деликатные мужчины и прямолинейные и напористые дамы. Воистину, те, кто
думает, будто мужчины и женщины пришли на Землю с «эмоционально» разных планет, очень
упрощают проблему.
Зная о гендерных различиях в стилях общения, о чем так много пишут и говорят, что они зависят
от обстоятельств, Нэнси Хенли тем не менее утверждает: вместо того чтобы неискренне улыбаться,
