 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Иерархическую борьбу часто путают со стремлением к "собственной значимости". Человек,
озабоченный собственной значимостью, не нуждается в унижении других людей.
Напротив, возвыситься в иерархии проще всего, унизив окружающих. Думаю, каждый из
нас много раз наблюдал, и даже испытывал на себе такое самоцельное стремление одних
людей к унижению других.
Сохранять ранг всегда легче, чем повышать, поэтому искусственно созданные иерархии
могут до определенной степени подменять естественные, самоорганизующиеся. Эта
"определенная степень" определяется исходным ранговым потенциалом возглавляющего
группу, и если он недостаточен, то в группе появляется так называемый неформальный
лидер, вплоть до разрушения группы.
Общественное положение и первобытный ранг тесно взаимосвязаны, но не определяют
друг друга жестко. Лицо, занявшее высокий пост, тем самым повышает свой ранг. С
другой стороны, низкий исходный ранговый потенциал практически исключает хорошую
карьеру. Если в силу каких-то случайных причин на высокой должности окажется человек
с низким ранговым потенциалом, то он там долго не задерживается, или, во всяком
случае, не идет выше.
[Как вы себя ведете в жизненных ситуациях? Скромно в сторонке наблюдая за тем, как за
вас принимают решения? Ощущаете вину и по поводу и без повода? Женщины
воспринимают вас за "интеллигентика"? Хотите изменить ситуацию? Вы это сможете
сделать на практических тренингах Академии Знакомств.]
В зависимости от наличия или отсутствия других качеств высокоранговая личность,
занимающая высокий пост в обществе может быть либо лидером (называемым также
харизматической личностью), либо тираном. Лидер - это, как правило, личность с
пониженной примативностью, он не слишком агрессивен с подчиненными и даже
способен к некоторой самопожертвенности. Тиран, как правило, труслив (одно из
следствий его высокой примативности), но агрессивен. Лидер - это скорее случай
человека с повышенным, но не обязательно очень высоким рангом, причем истинным, а
не визуальным. И обязательно - с низкой примативностью. Общеизвестно достаточно
примеров, когда мужчина, занимающий высокий пост, и пользующийся искренним
уважением подчиненных, находится "под каблуком" у жены, чего с тиранами не бывает
(точнее, подкаблучность означает, что ранг жены выше ранга мужа при высокой
примативности жены).
Тиран, как бы возглавляя группу, живет сугубо своими интересами, а в минуту опасности,
когда группа ищет у него защиты, может проявить трусость, малодушие, желание
спрятаться за спины других (сильный инстинкт самосохранения). Вместе с тем, тираны
оказываются на высоких постах не менее, а то и более часто, чем истинные лидеры. В
тяжелые времена и проявляются истинные лидеры - тираны выпадают в осадок...
Поэтому-то известная шутка М. Жванецкого "Я вами руководил - я отвечу за все!"
вызывает смех, ибо типичный руководитель - весьма часто - тиран, и за других страдать не
хочет в принципе. Как про такого сказал поэт: "Лучше было б сразу в тыл его - Только с
нами был он смел. Высшей мерой наградил его, Трибунал за самострел".
Напомню, что в этой песне Владимира Высоцкого речь шла о начальнике тюрьмы,
которого отправили на фронт вместе с заключенными. Он был безусловным доминантом,
в силу хотя бы служебного положения. Но вот по другую сторону фронта появляется
