 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
организационные (отношения связывания, комбинирования, “клея”), ингрессия. Для экономики
это - слияние компаний, поглощение крупными компаниями меньших, создание финансово-
промышленных групп (см. 9.4),
дезорганизационные (дестабилизация системы, “растворитель”), дезингрессия. Для экономики
это - реструктуризация компаний, находящихся в кризисном состоянии, за счет их разделения
(см. 9.3).
В тектологии различаются следующие виды связей: однородные (симметричные) - части системы
выполняют в ней одинаковые функции (производственные подразделения в рамках линейно-
функциональной организации, шеренги в строю, горизонтальная интеграция), неоднородные
(несимметричные) - части выполняют разные функции в системе (начальник - подчиненный, ФПГ,
вертикальная интеграция). Эти связи фактически являются элементами внутренней среды организации
(фирмы, предприятия).
Кроме однородных и неоднородных связей (отношений) А. Богданов рассматривает взаимодействие
комплексов со средой (внешней) через различного рода регуляторы. В результате такого
взаимодействия комплекс обретает равновесие.
Равновесие комплекса - чрезвычайно важная характеристика любой системы. Можно привести примеры
из различных областей естествознания. Атом, электрон, протон, нейтрон, живая клетка, клеточная
мембрана, ядро клетки и др. - само их существование связано с тем, что они обретают равновесие
(находятся в равновесном состоянии с окружающей их средой). Если равновесие нарушаетсяи не
восстанавливается, то система в конечном итоге разрушается. Именно поэтому не является вечной
ни одна из приведенных выше элементарных систем (комплексов).
Кроме того, А. Богданов говорит о динамическом равновесии, когда в комплексе (системе) происходит
уравновешивание сил созидания и разрушения.
Экономические системы не являются исключением из этого правила. Например, в фирме как
элементарной экономической системе (комплексе) силы, толкающие ее к разрушению, распадению на
более мелкие составляющие (одна из возможных причин - корыстные интересы руководителей или
каких-то иных групп персонала), уравновешиваются силами, направленными на сохранение фирмы
(одна из возможных причин, вызывающих к действию силы такого направления, - единство
технологической цепи).
Таким образом, комплекс, находящийся в динамическом равновесии в данный момент времени имеет
равнодействующую силу, равную нулю (или близкую к нулю). Подробно в данном учебном пособии
будет рассмотрен жизненный цикл организации (2.6), который фактически своей методологической
основой имеет теорию обретения равновесия комплекса со средой.
В силу высказанных соображений все четыре вопроса теории организации самым непосредственным
образом связаны с обретением комплексом динамического равновесия как условия его существования.
Решение первого вопроса фактически позволяет определить условия равновесия комплекса со средой (в
статике). Разрешение второй проблемы дает возможность добавить к предыдущему анализу условия
равновесия с учетом равнодействующей силы, возникающей внутри организации (комплекса). Третий
вопрос теории организации фактически конкретизирует и дополняет условия равновесия с учетом
упорядочивания элементов внутри комплекса на основе других подходов к элементарной единице
организации. И только разрешение четвертой проблемы теории организации позволяет непосредственно
перейти к динамическому равновесию комплекса со средой.
Тектологический подбор по А. Богданову определяет развитие комплекса и его приспособление к среде.
Предлагается следующая структура подбора: объект подбора - то, что подвергается воздействию среды;
деятель (фактор) подбора - то, что действует на объект основа (базис) подбора - та сторона объекта, от
которой зависит его сохранение или устранение. Экономический пример: фирма - внешняя среда -
способность фирмы к адаптации. Можно говорить, присоединяясь к словам А. Богданова, и об
