 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
131
заниматься мои дети в следующем году и что для этого должен изменить я сам?» Или
«Какие приготовления я должен проделать, чтобы решить эту проблему со здоровьем,
которую я недавно обнаружил?»
Вы должны с высока оценить: как движется ваша карьера? Как дела в личной жизни? Что
делает ваша компания, чтобы улучшить миру и как это влияет на вас? Это вопросы одно-
пятилетних горизонтов. Они заставляют задуматься.
Не так давно я работал с сотрудником одного крупного банка, и через несколько месяцев
использования этой системы и ежедневного контролирования всего поля деятельности, он
решил, что готов открыть свою фирму, которая будет заниматься разработками в области
высоких технологий.
Поначалу мысль эта была пугающей. Но применение подхода снизу вверх заставила е¸
выглядеть гораздо более доступной. Если вы участвуете в чем-то длительностью больше
полугода (замужество, дети, карьера, бизнес, искусство), то неплохо было бы обдумать,
что надо сделать, чтобы управлять делами на всей продолжительности временного
отрезка.
Вот вопросы, которые вы должны задать себе:
Каковы далекоидущие цели моей компании, и какие проекты я должен
реализовать, чтобы выполнить мои обязанности?
Какие далекоидущие цели я поставил перед собой и что мне надо сделать, чтобы
добиться их выполнения?
Какие ещ¸ существенные события могут повлиять на мое отношение к тому, что я
делаю?
Вот примеры некоторых деталей, которые всплывают на этом уровне обсуждения:
Склонная к изменениям природа вашей работы, высшие приоритеты компании.
Вместо того, чтобы управлять продукцией ваших доморощенных систем
производства, лучше заключить субдоговор на выполнение работ с внешними
фирмами.
Направление, в котором, как вы чувствуете, должна развиваться ваша карьера. Вы
видите себя на другой работе не далее чем через год, и вы должны приложить
усилия, чтобы подняться до этой позиции.
Направление организации, глобализация и продвижение. На горизонте замаячила
перспектива командировок и принимая во внимания ваши предпочтения насчет
стиля жизни, вы должны решить, как видоизменить ваши карьерные планы в
соответствии с этой перспективой.
Предпочтения в стиле жизни и необходимые изменения. Ваши дети подрастают и
требуют все меньше внимания, в связи с этим ваши инвесторские интересы и
желание жить в уединении возрастают.
На самом верхнем, самом важном уровне анализа вы должны задаться самыми основными
вопросами. Зачем существует ваша компания? Зачем существуете вы? В чем соль вашего
существования? Что направляет ваши решения? Это и составляет «общую картину»,
помочь разобраться с которой призваны сотни книг и гуру.
«Зачем?»: это наш общий главный вопрос. Вы можете организовать и структурировать все
остальные области вашей работы и жизни, и тем не менее, если вы хотя бы немного не в
