 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
138
контроля. Это способ физически, визуально и психологически «приложить к этому делу
руку».
Если вы предпочитаете работать с блоком (в котором листы держатся на металлических
кольцах, такие листы можно вынимать), то держите под рукой чистую запасную пачку
листов, чтобы при возникновении нового проекта не испытывать затруднений из-за их
недостатка. Даже если какие-то из проектов заслуживают отдельной пачки листов или
даже отдельной тетради, на начальной стадии их развития это не так. И для того, чтобы
накидать идеи по большинству ваших проектов достаточно будет одного или двух листов.
Если у вас нет системы для фиксации плохих идей, то у вас
нет и системы для фиксации идей хороших.
Программное обеспечение
В каком-то смысле разнообразие программного обеспечения представляет из себя просто-
таки неизведанную черную дыру, в которой найти хорошие инструменты для «управления
проектами» не так-то просто. В большинстве своем, приложения, разработанные
специально для организации проектов, слишком навороченные, слишком сложные для
того, чтобы адекватно функционировать с 98 процентами типичного контента. Они
предназначены для очень маленького процента делового мира. Остальные же используют
упрощенные версии подобных программ, потому как они менее формализованы и имеют
более дружественный интерфейс. Я заметил, что не существует двух проектов,
требующих одинаковой степени детализации и структуризации. Поэтому-то очень сложно
создать такое приложение, которое подходило бы всем.
Наброски в электронном виде. Большая часть того, что человек хочет структурировать в
своем мышлении относительно проекта, можно найти в любом приложении, имеющем
простую функцию построения иерархии. Раньше я использовал программу Grandview, а
сейчас использую Microsoft Word для такого рода планирования. Вот кусок наброска,
который я сделал, когда планировал в последний раз:
