 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
волнующей вас сейчас?
Задайте себе вопрос ¹1: О чем я сейчас беспокоюсь? (Пожалуйста, напишите карандашом
ответ на этот вопрос ниже. Для этого отведено свободное место.)
Вопрос ¹ 2: Что я могу предпринять?
Вопрос ¹ 3: Что я собираюсь сделать, чтобы решить проблему?
Вопрос ¹ 4: Когда я собираюсь начать выполнение намеченных действий?
Глава пятая
КАК УСТРАНИТЬ ПЯТЬДЕСЯТ ПРОЦЕНТОВ БЕСПОКОЙСТВА,
ВОЗНИКАЮЩЕГО НА РАБОТЕ
Если вы деловой человек, вполне возможно, что вы скажете себе: «Название этой главы
нелепо. Я занимаюсь своим делом уже девятнадцать лет, и кто, кроме меня самого, лучше
знает все ответы? Мысль о том, что кто-то может научить меня, как избавиться от пятидесяти
процентов беспокойства, возникающего на работе, - абсурд!»
Это возмущение вполне справедливо -возможно, я бы чувствовал то же самое несколько
лет назад, если бы прочитал название данной главы. Оно много обещает, а обещания обычно
мало чего стоят.
Давайте будем очень откровенны, может быть, я не смогу помочь вам избавиться от
пятидесяти процентов беспокойства, возникающего на работе. В конце концов, никто не в
состоянии сделать это, кроме вас самих. Но я могу показать вам, как это делали другие люди,
- а остальное в ваших руках!
Вы, может быть, помните, что на странице 519 этой книги я цитировал слова всемирно
известного Алексиса Карреля: «Деловые люди, не умеющие бороться с беспокойством,
умирают молодыми».
Поскольку беспокойство настолько опасно для вас, вы, наверное, будете довольны, если я
помогу вам преодолеть его, хотя бы на десять процентов?.. Не правда ли? Прекрасно! Я
расскажу вам об одном администраторе, который не только избавился от пятидесяти
процентов беспокойства, но и сэкономил семьдесят процентов того времени, которое в
прошлом он тратил на совещания, пытаясь решать деловые проблемы.
Я не собираюсь рассказывать вам о «некоем мистере Джонсе», или «мистере X», или об
«одном парне, которого я знал в Огайо». Такие туманные истории нельзя проверить. Речь
идет о реально существующем человеке - Леоне Шимкине - совладельце и директоре одного
из крупнейших издательств в США: «Саймон энд Шустер».
Вот что Леон Шимкин рассказал о себе:
«В течение пятнадцати лет почти каждый день половину рабочего времени я проводил на
совещаниях. Мы занимались обсуждением проблем. Мы ломали себе головы, нужно ли
делать то или это или совсем ничего не надо делать? В конце концов наши нервы были на
пределе, мы ерзали в своих креслах, ходили взад и вперед, спорили и оказывались в
заколдованном круге, из которого не могли найти выход. К ночи я чувствовал себя
совершенно измотанным. Я считал, что так будет продолжаться всю жизнь. Я проработал
таким образом пятнадцать лет, и мне никогда не приходило в голову, что существует лучший
способ. Если бы кто-то сказал мне, что можно освободить три четверти времени,
затрачиваемого мной на эти совещания, и на три четверти уменьшить нервное напряжение, я
бы считал его кабинетным оптимистом, витающим в облаках. Однако я выработал план,
который дал именно эти результаты. Я его применяю уже восемь лет. Он совершил переворот
в моей жизни, я повысил свою работоспособность, обрел здоровье и счастье.
