 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
— Мотивация в стремлении к компетентности и высокому качеству работы
— Высокая планка стандартов, развитое чувство деловой этики
— Умение строить системы и модели для достижения целей
— Готовность к ответственным шагам, упорство в достижении целей
— Способность к принятию решений, основанных на логике и анализе
— Уверенное владение технологиями, способность к быстрому обучению
Среди ваших минусов могут обнаружиться:
— Нетерпение в отношении людей, работающих не так быстро, как вы
— Резкость, недостаток такта, дипломатичности
— Склонность к поспешным решениям
— Недостаток интереса к «второстепенным» подробностям
— Желание улучшать то, что в улучшении не нуждается
— Склонность запугивать людей, давить на них
— Нежелание тратить время на то, чтобы адекватно оценивать и поощрять сотрудников, коллег,
окружающих
— Нежелание возвращаться к уже решенным вопросам
— Склонность придавать чрезмерное значение работе в ущерб частной жизни
Использовать плюсы легко! Секрет успеха ENTJ — научиться:
Замедлять бег, сосредотачиваться на деталях и настраиваться на потребности других людей.
Глава 13. INTJ
«Компетентность + независимость = высший класс»
Очерк 1: Кэтлин
«Стратегические планы — вот это меня увлекает до чертиков!»
Совершенствование — конек Кэтлин. В работе она «творит чудеса», чтобы она ни делала. Она
работает координатором и ассистентом по персоналу в городской комиссии, занимающейся проблемами
женщин. Кроме того, у нее есть собственный бизнес, связанный с обучением и консультированием в
области административного планирования и развития. Это немалая нагрузка, и Кэтлин приходится
работать не покладая рук. «Работа заводит меня. Удовлетворение работой для меня означает, что я могу
заниматься своим делом в любой день недели и никогда не скажу: э, нет, у меня выходной!»
Кроме того, что в городской комиссии Кэтлин является координатором и ассистентом по
персоналу, она еще и руководит планированием. В ее обязанности входит исследование и анализ
потенциальных проектов, создание отчетов стратегического характера. Также она консультирует
местных политиков: помогает
им понимать самих себя и не теряться перед возможными трудностями.
«В последнее время я все больше и больше занимаюсь политиками и политикой. Я вижу, что это мне
нравится и удается». Кэтлин непосредственно руководит одним из штатных сотрудников, что ей по
душе, так как этот человек «во многом похож на меня, и у каждого из нас достаточно свободы».
Трудясь на себя после окончания обычного рабочего дня, Кэтлин разрабатывает для различных
компаний программы административного планирования и развития. Цель ее консультирования —
способствовать повышению эффективности командной работы. Долгие часы она посвящает
отслеживанию «деталей, о которых никто не задумывается. Я зациклена на планировании. О моих
качествах знают многие, что меня радует».
«Мне нравится почти все, чем я занимаюсь. Стратегические планы — вот это меня увлекает до
чертиков! Формулировать предложения так, чтобы их принимали, — это вызов, особенно если в начале
сотрудничества встречаешь сопротивление. Я просто обожаю строить гипотезы и рассматривать
возможности будущего применения чего угодно!»
Кэтлин также заряжается энергией на презентациях,
участники которых нередко награждают ее овацией за ее «представления».
Рутинная работа нагоняет на Кэтлин скуку и выматывает ее. «Писать ежемесячные отчеты, еще и
еще раз обдумывать то, о чем я уже думала,
— это для меня хуже всего». Трудно также дается Кэтлин
