 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Александр Евсеевич Хинштейн: «Какого цвета страх»
182
Аугуста. Ради получения выгодного заказа приходится идти на все.
Так на свет появился ещ¸ один контракт — решение о проведении работ по
консультированию и оказанию содействия (!) фирме «Сименс Никсдорф Остевропа ГмбХ» по
поставкам оборудования и услугам. Он был подписан 28 сентября 1994 года в Дрездене.
(Кстати, этот документ есть и в прокуратуре.)
Пункт второй соглашения гласит: «В качестве вознаграждения за проведенные работы
фирма „Сименс“ обеспечивает уплату АО „МКL“ пяти процентов от суммы реализованного
оборота, а также перевод вышеназванной суммы на расчетный счет „МКL“ в банке
„Лихтенштейн Ландесбанк“.
Пять процентов «от суммы реализованного оборота» — деньги немалые. Двадцать шесть
миллионов марок. Просто так отдавать их какой-то фирме «МКL» немцы не будут.
Тем более что услуги «МКL» не выдерживают никакой критики. Якобы фирма должна
консультировать и оказывать «Сименсу» содействие. Полный бред. Ни в какой стране мира
консультации не стоят двадцати шести миллионов марок.
Да и были ли эти консультации вообще? Сомневаюсь.
Все упирается только в одно — владельцами никому не ведомой компании «МКL»
являются гендиректор ФАПСИ Старовойтов, начальник Финуправления Монастырецкий и
родной сын Старовойтова Дмитрий.
Монастырецкий владел десятью процентами акций «МКL». Дмитрий Старовойтов —
семью. (Нотариально заверенные копии сертификатов, которые подтверждают права этих
людей на акции, также в моих руках, и я готов передать их в прокуратуру.)
Иными словами — компания «Сименс Никсдорф Остевропа» дала взятку руководителям
ФАПСИ с тем, чтобы получить право первой ночи.
Прием известный.
4
Изначально, когда ещ¸ только решался вопрос, кто будет генеральным поставщиком, в
ФАПСИ рассматривали предложение нескольких фирм: уже знакомого нам «Сименса»,
французских «Алькател» и «Шлямберже», американской «Нетрикс».
Каждый из претендентов был хорош по-своему. И уж точно — лучше «Сименса».
Предшественник Монастырецкого на посту главного финансиста ФАПСИ генерал-майор
Владимир Малинин вспоминает, как в 1992 году ему принесли контракт с «Сименсом». Изучив
его и проконсультировавшись со специалистами Министерства внешней экономики, Малинин
отказался подписывать документ. Мало того что цены на оборудование были непомерно
завышены, в случае каких-либо разборок контракт обязывал решать все вопросы через
голландский суд. А голландский суд, по данным МВЭС, не мог похвастаться особой
объективностью. (Считается, что самый независимый суд — шведский.)
Интересные вещи рассказывает и бывший заместитель Старовойтова генерал-лейтенант
Анатолий Куранов.
Куранов считал и считает, что с точки зрения безопасности предпочтительнее всего была
фирма «Алькател». Во-первых, французы давали нам полный листинг, то есть описание
программ и систем; во-вторых, это было их ноу-хау; в-третьих, они брались доработать все под
российские стандарты.
У «Сименса» не было ничего: ни ноу-хау, ни желания подгонять под стандарты. И главное
— они не предоставляли ФАПСИ листинг.
—
Мое мнение было однозначным, — говорит Куранов. — Только не «Сименс».
Безопасность — прежде всего.
Откуда генералу было знать, что во главе угла стоит не здравый смысл, а пошлая взятка.
Александр Старовойтов — не мальчик. В органах КГБ он служит с 86-го года. Главой
ФАПСИ стал после августа 91-го. (Завидное министерское долголетие.)
Чем чревато для России сотрудничество с «Сименсом», он не мог не понимать. Но
предпочел закрыть на все глаза. Миллионы оказались для Старовойтова важнее безопасности
