Navigation bar
  Print document Start Previous page
 47 of 143 
Next page End  

Михаил Ефимович Литвак: «Психологический вампиризм»
47
«вежливое поведение», существенным элементом которого была техника амортизации, мой
пациент быстро наладил отношения с начальником. Мало того. Он обучил этой технике врачей
отделения. Обходы стали проходить удивительно мирно. Синяя Борода практически вообще
прекратил делать обходы в этом отделении. Грамотный психолог может это легко объяснить.
Синяя Борода играет в игру «Попался, мерзавец^», а там, где нет подыгрывающих
(мазохистов), ему нечего делать.
Когда вы действуете или высказываетесь в рамках мировоззрения Сивей Бороды, на ее
лице появляется поощрительно-снисходительная усмешка, и если у вас до этого был какой-то
энтузиазм, он моментально исчезает. Не советую вам кокетничать с женой Синей Бороды. Если
у вас дела с Синей Бородой, следуйте точно букве договора. Любая попытка его нарушить,
особенно когда для Синей Бороды это связано с дополнительными тратами, может вызвать
гнев.
Синяя Борода-начальник говорит всегда высокопарно, склонен к морализированию, на
совещаниях много времени тратит на обсуждение недочетов, допущенных при оформлении
документации. Миро-Бая трагедия, если сотрудник напечатал документ на бумаге
несоответствующего формата или задержал его на один-два дня. Когда он несколько
успокаивается и устанавливает дополнительные жесткие сроки для исправления недостатков,
поднимать действительно важные вопросы уже никому не хочется.
У Синей Бороды есть «козлы отпущения». Обычно это довольно толковые сотрудники,
которые хотят сделать что-либо существенное или пытаются защитить свое достоинство.
Встретив достойное сопротивление, Синяя Борода может затаиться и при случае
отомстить. Непосредственно начальство она никогда не критикует, все его распоряжения
выполняет безоговорочно. Поскольку документация у Синей Бороды всегда в порядке, а с
начальством отношения хорошие, снять ее путем заговора подчиненных практически
невозможно. Если вам некуда уходить, лучше наладить с ней отношения. Для этого необходимо
в срок сдавать все отчеты, выполнять все распоряжения, не вступая ни в какие дискуссии. Если
все-таки на вас налетел ветер гнева Синей Бороды, перенесите это спокойно, чтобы не вызвать
бури. С какой-либо инициативой высовываться не следует. Но если вам хочется сделать что-то
стоящее и принципиально новое, действуйте тихо, и лучше на стороне. Если Синяя Борода
вдруг узнает об этой деятельности и оценит ее положительно, можно будет, «потупив очи
долу», скромно сказать, что не хотел ее по мелочам беспокоить.
Синяя Борода имеет и любимчиков. Честно сказать, я им не завидую. Стать таковым
нетрудно. Необходимо четко выполнять все ритуалы, быть предельно вежливым, когда на тебя
гневаются, и не возражать, не возражать и еще раз не возражать. В душе Синяя Борода такого
сотрудника презирает, хотя на совещаниях поощряет за исполнительность. Став его
любимчиком, человек прежде всего теряет уважение всех тех, кто от Синей Бороды независим,
находится с ней на одной ступени служебной лестницы, но не ладит с ней. Если с Синей
Бородой что-нибудь случится, тайные недоброжелатели могут стать явными. Если любимчик
вдруг решит,' что ему многое дозволено, и допустит малейшее нарушение, которое хоть как-то
заденет Синюю Бороду, его не спасут годы лести, унижений и холуйства.
Можно ли обойти Синюю Бороду, не унижая собственного достоинства и не теряя
уважения коллектива? Можно, если овладеешь приемами психологического айкидо.
Приведу один пример.
Было это во времена Андропова, когда «железной рукой» наводился порядок в стране.
Отдавались нелепые распоряжения, и их выполнение поручалось общественным организациям.
Ослушаться было невозможно. Мой ученик, врач по специальности, работал ординатором в
одной из крупных больниц и одновременно был профоргом отделения. Вышестоящими
общественными организациями ему было поручено составить график дежурств врачей на
автобусной остановке. Они должны были записывать номера автобусов, которые проходили
мимо этой остановки. Цель мероприятия — выявить водителей, которые делали «левые» рейсы
и не выходили на свою линию.
Мой ученик доложил начальнику — Синей Бороде — об этом поручении и услышал
гневную тираду: «Не пойму, что вы делаете в ваших общественных организациях! Врач должен
быть у постели больного, а не дежурить на остановках! Идите и добивайтесь отмены
Hosted by uCoz