 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Глава 8
Как формулировать приглашения, которые наверняка будут приняты
ДОКТОР: Если бы вы писали историю своей жизни, как бы вы ее озаглавили?
ПАЦИЕНТ: Ну. не знаю... Может быть... "Ничего не случилось"?
ДОКТОР: Вы припомнили "Что-то случилось"?
ПАЦИЕНТ: Да. Только "Ничего не случилось". Почти постоянно я ощущаю себя, как
банковский охранник: я наблюдаю за всем, но ни в чем не участвую. Я не могу изменить эту
ситуацию. Я чувствую, что никому не нужен.
ДОКТОР: Вы ощущаете себя зрителем и чувствуете, что жизнь проходит мимо?
ПАЦИЕНТ: Да, именно так. Просто зритель. И даже когда происходит чудо и я
встречаю кого-нибудь, все равно этот человек проходит мимо.
ДОКТОР: Вы хотите сказать, что часто получаете отказ?
ПАЦИЕНТ: Не совсем так. Обычно мы разговариваем, а затем прощаемся и больше
не встречаемся.
ДОКТОР: Вы не предлагаете собеседнику встретиться вновь?
ПАЦИЕНТ: Нет. Я думаю, что если бы они хорошо относились ко мне, то сами бы
предложили встретиться.
Большинство людей реагируют на окружающих неправильным образом. Они
ожидают, что собеседник первым установит зрительный контакт, первым улыбнется, первым
заговорит и первым что-то предложит. Так как большинство людей подсознательно ожидают
приглашения, то, не получая его, они чувствуют себя огорченными. Послушайте людей,
которые обычно реагируют именно так. Как правило, они пассивно жалуются, что "жизнь не
удалась", хотя гораздо правильнее было бы сказать: "Я сам ничего для этого не сделал".
Большинство мужчин и женщин, которым удалось установить успешные
взаимоотношения с окружающими, активно вовлекали других людей в свою жизнь. Два
самых эффективных способа для этого - заговорить с теми, с кем им хотелось установить
контакт, и пригласить тех, с кем им хотелось бы познакомиться ближе. В главе третьей мы
рассмотрели способы начала разговора, и именно там уже были сформулированы некоторые
опорные точки, использование которых значительно повышает ваши шансы на то, что ваше
приглашение будет принято.
Используйте дуальные перспективы
У разных людей разные интересы. Ваше приглашение будет принято с большей
вероятностью и общение будет гораздо более приятным, если, приглашая собеседника, вы
подумаете не только о себе, но и о том, что было бы более приятно ему. То, что вам нравится
играть в карты, смотреть старые фильмы или слушать классическую музыку, еще не
означает, что собеседник тоже разделяет ваш энтузиазм.
Использовать дуальную перспективу очень просто. Спросите собеседника о том, что
ему нравится. А затем выберите из списка его увлечений то, которое интересно и вам. После
этого смело можете приглашать его.
Если вы, планируя совместное времяпрепровождение, не использовали технику
дуальной перспективы, то ваше предложение могут отклонить, или даже если собеседник
согласится принять его, то и он, и вы можете сильно об этом пожалеть. Несколько лет назад
Алан Гарнер пригласил своего соседа Марио на морскую рыбалку. Алан настолько хотел
взять его с собой, что пропустил мимо ушей его слова о том, что в детстве он страдал от
морской болезни и поэтому предпочел бы поиграть в теннис.
После первой же волны Марио побледнел и сказал, что у него кружится голова. Его
вырвало, и ему немного полегчало, но все же остаток прогулки он провел на дне лодки среди
выловленной рыбы, повторяя: "Я же говорил, что у меня морская болезнь!"
Вот к чему может привести отказ от использования дуальной перспективы. Будьте
