 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
люди, посредственные в своем деле. С помощью власти эксперта вы притягиваете к себе
уважение и внимание важных людей. Вы получаете больше возможностей делать то, что вы
делаете хорошо. Двери для вас открыты. Второй тип власти – власть личности. Власть такого
рода вы обретаете, когда окружающие вас любят и уважают. Чем большему числу людей вы
нравитесь, тем большее влияние оказываете в целом. Люди слушают вас и с готовностью
принимают ваши предложения и идеи. Этот тип власти часто именуют социальным или
эмоциональным интеллектом. Третий тип власти – власть положения – приходит вас с
должностью. Власть положения включает возможность нанимать людей на работу и
увольнять их, награждать и наказывать. Власть положения не связана с вашими личными
достоинствами. Четвертый, наиболее приятный вид власти – »приписанная» власть. Эту
власть вы получаете, когда окружающие с готовностью наделяют вас правом влиять на них
из-за достоинств вашей личности. Вы притягиваете эту власть к себе, когда безупречно
выполняете свою работу и одновременно нравитесь окружающим вас людям, вызываете
уважение к себе.
Чем больше вы делаете для других, не ожидая прямого вознаграждения, тем большую
власть и влияние вы обретаете. Всегда делайте больше того, за что вам платят, и вам всегда
будут платить больше того, что вы получаете сейчас! Приходите на работу немного раньше и
оставайтесь немного дольше других. Добровольно беритесь за дополнительные поручения.
Вы можете обрести власть, создав новую, еще не имеющую определения ситуацию, где
существует вакуум власти, и взять на себя ответственность за результаты.
Амбициозность
Лидеры страстно желают лидировать. Они ясно видят лучшее будущее, которое полны
решительности реализовать. Лидер рассматривает лидерство как инструмент, с помощью
которого он может добиться больших и более важных результатов, чем любой другой
человек. Лидеры страстно желают получать результаты и не терпят задержек. Они
воодушевлены тем, что они делают, и в результате воодушевляют и других людей.
Лидер излучает оптимизм
Истинный лидер излучает уверенность в том, что можно преодолеть любые трудности
и достичь любых целей. Оптимизм лидера окрыляет людей и заставляет их поверить, что они
могут сделать больше и стать лучше, чем когда-либо прежде. В своей жизни вы можете
контролировать свои реакции на неизбежные проблемы и трудности, с которыми вы
сталкиваетесь каждый день. Лидеры действуют на основе принципа, что трудности приходят
не для того, чтобы помешать, а для того, чтобы научить. В любой неудаче или препятствии
они ищут семена равной по величине пользы или преимущества. Лидеры думают о том, что
можно сделать теперь, а не о том, что случилось в прошлом или кто в этом виноват. Они
концентрируют свое внимание на решении, на следующем шаге, который нужно сделать, а
не на проблеме.
Чуткость
Лидеры чувствуют и осознают потребности, чувства и мотивации своих людей. Лидеры
обладают высоким уровнем «межличностного интеллекта». Они постоянно осознают мысли
и возможные реакции других людей. Лидеры признают, что успех их действий во многом
определяется тем, как к ним относятся люди. Лидеры умеют слушать. Они стараются понять,
что говорится между строк. Когда им кто-то что-то говорит, они спрашивают себя: какая
истинная цель говорящего!
Чтобы люди работали в полную силу, им нужно точно знать, чего от них ждут. Лидеры
не жалеют времени на то, чтобы предельно ясно обозначить рабочие задания и обязанности.
