 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Индивидуальное (личное) предприятие предполагает в качестве единственного субъекта хозяйственной
деятельности одно физическое лицо. Этот чрезвычайно простой тип организации означает полное
сосредоточение собственности, контроля и управления в руках одного человека. Имея материальные,
финансовые и другие ресурсы, он использует их для осуществления деятельности по удовлетворению
некоторых общественных потребностей. В известном смысле подобные предприятия являются
воплощением рыночной свободы и демократии: самостоятельный выбор сферы и масштабов деятельно-
сти, независимость в принятии решений, полное присвоение результатов функционирования
предприятия. Последнее особенно важно, так как создает сильный материальный стимул эффективного
ведения дела. Ощущение и реализация “работы на себя” явились и остаются для многих российских
граждан фактором, разбудившим их предприимчивость, активность и творческую инициативу в труде.
Безусловные преимущества данной формы организации экономической деятельности заключаются в ее
мобильности, быстрой реакции на изменения конъюнктуры рынка и минимальном времени на принятие
управленческих решений (не требуется никаких согласований - только личная заинтересованность).
Поскольку основная сфера распространения единоличных владений - это виды производства товаров и
оказания услуг, где наиболее эффективен индивидуальный труд (производство небольших партий
изделий, продажа ограниченных объемов товаров, оказание индивидуальных услуг и т. п.), их размеры,
как правило, невелики. Недостаточная специализация труда (если она вообще имеется) ограничивает
возможности роста его производительности. Да и финансовые ресурсы отдельного предпринимателя
часто недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие. Ограниченность
собственных и трудности привлечения заемных средств (банки весьма неохотно кредитуют
“индивидуалов” - риск невозврата кредита чрезвычайно высок) изначально сдерживают возможности
экономического роста этих субъектов.
Следует указать также на трудности управления рассматриваемым типом предприятия. Скромные
размеры, компактное месторасположение, преимущественное использование труда собственника и
минимальная доля наемного труда обусловливают простоту организационных структур: обычно это
элементарные (хозяин - руководитель и подчиненный - помогающий член семьи или наемный
работник) и линейные построения. При этом часто управленческий труд не отделен от выполнения
функций по основной хозяйственной деятельности. Сосредоточение в одних руках всех управленческих
функций не позволяет с одинаково высокой эффективностью заниматься технологией и закупками,
продажами и рекламой, бухгалтерским учетом и поиском оптимальных финансовых решений. Тем
самым выгоды от специализации управленческого труда сводятся на нет, а ошибочные управленческие
решения предопределяют незавидные перспективы.
Существенный недостаток индивидуального предпринимательства состоит в специфике его
ответственности: единоличный владелец является субъектом неограниченной ответственности, он
отвечает по своим обязательствам не только активами предприятия, но и личным имуществом. Если
потери бизнеса велики, между кредиторами придется делить не только денежные средства и ликвидные
ресурсы фирмы, но и предлагать в качестве компенсации предметы потребления - жилище,
