 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
способов поведения. Часто взмах в считанные секунды реорганизует поведение человека, и
большинство людей, успешно подвергнутых взмаху, сообщают, что не имеют осознанной
информации о том, в чем заключалась реорганизация или как они смогли е¸ совершить.
Хотя все эти факторы имеют тенденцию делать взмах экологичным, они зависят от
способностей бессознательного мышления клиента. Иногда может потребоваться небольшая
помощь и руководство.
Доступ к соответствующим ресурсам. Когда вы говорите клиенту: “Увидьте того себя,
для которого это — не проблема”, некоторые люди могут мгновенно представить человека с
теми ресурсами, которые нужны, чтобы справиться с ситуацией. Другим понадобится
некоторая помощь, чтобы дать им возможность увидеть человека, наделенного ресурсами,
которые обеспечат изменение. Часто вы можете сделать какие-то догадки о том, какие
ресурсы принесли бы клиенту пользу. Иногда ваш клиент вообще не может представить
ресурсов, которые обеспечили бы изменение, — но вы можете. Предлагая клиенту ресурсы,
вы можете наблюдать за ним и усиливать то, на что клиент реагирует положительно. Когда
вы предлагаете нечто, на что клиент не реагирует, — оставьте это.
Например, проводя взмах с кем-либо, кто выходит из себя из-за “пустяков”, вы могли
бы сказать: “Можете, если это подходит, добавить способность испытывать сострадание к
другим людям и заранее ожидать, что иногда они будут ошибаться. Или, может быть, эта вы
более способна видеть происходящее с точки зрения другого человека, и понимать, как
случилось, что он поступил так, как поступил. Может быть, эта вы не нуждается в
приписывании кому-то вины, когда что-то идет не так, но вместо этого просто замечает, что
у партн¸ра другой взгляд, и сразу начинает думать о том, что могло бы заставить ситуацию
работать на вас обоих”. Вы можете упаковать массу ресурсов в один образ. Ваш руководящий
принцип, когда вы делаете свои предложения, —
не “правильные ли это ресурсы?”, но
“Помогают ли эти слова клиенту увидеть нечто, выглядящее вс¸ более ресурсным и
привлекательным?”
Вот как ещ¸ можно относиться к этому: вы добавляете в желаемый Я-образ
специфические ресурсы, удовлетворяющие полезной цели старой реакции. Это действие
гарантирует, что ваша работа будет экологичной. Если некто курит, чтобы расслабиться и
ненадолго оторваться от работы, вы можете сказать: “Увидьте того себя, которого курение не
интересует. Это — тот вы, у которого есть множество способов расслабиться и сделать
перерыв. Вы можете не знать, КАК именно он это делает, но, глядя на него, вы можете
видеть, что это — человек со множеством выборов касательно способов расслабления”.
Когда взмах срабатывает частично, вы можете спросить, в каких контекстах он
сработал, а в каких нет. Если некто говорит: “Мне было хорошо одному в моем офисе, но на
собрании отдела все эти люди просто-таки вывели меня из себя”, то вы можете
предположить, что ему нужно больше выборов в обращении с другими людьми. Небольшой
расспрос даст ещ¸ больше конкретной информации о том, какие дополнительные качества
или способности нужно добавить в желаемый Я-образ.
Удостоверьтесь в сбалансированности образа. Иногда желаемый Я-образ человека
вначале слишком экстремален. Если он, например, слишком силен, вам может понадобиться
подогнать его, добавив немного мягкости, смирения или сочувствия, чтобы сделать его
полностью приемлемым для всех частей личности. Одна женщина, желавшая лучшего
способа поведения, нежели выходить из себя, увидела такую себя, которая “всегда абсолютно
спокойна”. Казалось, она рисует кого-то, кто пришелся бы как раз впору на небесах, но не
очень успешно выжил бы на земле. Я предложил ей проверить, чтобы “убедиться, что это —
женщина, способная держать в поле зрения свои ЦЕЛИ и обладающая гибкостью,
необходимой, чтобы проявлять гнев тогда, когда это, по е¸ мнению, будет лучше всего
служить е¸ целям; или быть способной иногда постоять за свои потребности — в
дополнение к спокойствию. Это могла бы быть женщина, владеющая такими способами
справляться с ранее раздражавшими ситуациями, о которых вы, сидя здесь, и не
подозреваете. А для не¸ это просто”.
