 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
— почти все за свой собственный сч¸т, разумеется заявками на научные
доклады. Некому больше запрещать прогнозные разработки «не для
служебного пользования» — и при комитете создается Всесоюзный центр
исследований будущего, который начинает сразу несколько теоретических
исследовательских проектов и прикладных прогнозных программ.
В конце 80-х гг. возникло около десятка общественных научных
организаций — Ассоциация содействия Всемирной федерации
исследований будущего, Ассоциация «Прогнозы и циклы»,
исследовательский центр «Прикладная прогностика», Международный фонд
Н.Д. Кондратьева, исследовательский центр «Стратегия» и др., которые
после первых лет нового «смутного времени», в апреле 1997 г. создали в
Москве общественную академию прогнозирования (исследований
будущего), с ее постоянно действующими семинарами, летними школами
молодых футурологов и т.д. А в сентябре 1999 г. эта академия вместе с
Международным институтом социологии Триестского университета в
Гориции (Италия) учредила Международную академию исследований
будущего в составе научных коллективов из более чем двадцати стран мира.
В 2000 г. в рамках данной организации был запланирован и полностью
реализован совместный исследовательский проект: «страна и мир 2001—
2010 гг.: проблемы и решения». От России в этом проекте участвовало 35
исследовательских групп. На 2001 г. запланирован аналогичный проект
нормативного характера.
Не хотелось бы переоценивать достигнутое. Рыночная экономика, как
известно, порождает консерватизм, а тот изначально враждебен плановому
началу, в том числе и предплановым разработкам — прогнозам. Создавай
нововведение, выходи с ним на рынок и торгуй — вот тебе и весь план.
Повезет — расширяй торговлю. Нет — объявляй себя банкротом и давай
дорогу другим. Вот и вся прогностика. Так что нашим коллегам-
прогнозистам на Западе приходится отнюдь не сладко. А так как мы тоже
перешли к рыночной экономике, то в любителях поскорее снимать пенки, не
задумываясь о последствиях, недостатка нет. Следовательно, и
отечественных прогнозистов ждут не самые л¸гкие времена.
И вс¸ же то, что видишь вокруг, внушает надежду. Пусть пока лишь
один предприниматель или управленец — даже один из ста — понимает, что
надо видеть дальше собственного носа, что время грюндерства быстро
проходит и на поверхности рынка остаются лишь дальнозоркие —
близорукие неизбежно потонут, сколько бы сливок ни сняли они поначалу.
Пусть лишь один из ста сегодня заказывает разработки, позволяющие
«взвешивать» последствия намечаемых решений по проверенным временем
канонам технологического прогнозирования. Что ж? Завтра будет один из
десяти, из пяти, из двух... Сегодня на Западе почти каждая крупная фирма
опирается в своей деятельности на заказные прогнозы. В конгрессе США
почти каждый четвертый депутат — абонент специального
прогностического центра конгресса. Важно с самого начала выдавать
прогнозы такого качества, чтобы даже у самых маловерных отпали
последние сомнения в их необходимости.
...История прогностики, в отличие от истории всех прочих наук, не
кончается сегодняшним днем. Она обязательно имеет продолжение в тех
перспективных проблемах, которыми занимается прогнозирование.
