 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
будут приговорены к средним срокам заключения. Если никто не сознается, оба получат минимальное
наказание. В обобщенном виде все эти варианты представлены в виде матрицы на рис. 13.1. А вы сами
признались бы, если бы перед вами стояла такая дилемма?
Рис. 13.1. Дилемма заключенного. Число в каждом квадрате над диагональю — тюремный
срок, ожидающий заключенного А. Если сознаются оба, каждый получает по 5 лет. Если ни один из них
не сознается, каждый получает по 1 году. Если сознается кто-то один, он освобождается в обмен на
информацию, которая будет использована для того, чтобы приговорить второго к 10 годам тюрьмы.
Представьте себе, что вы — один из заключенных и лишены возможности общаться со своим
подельником. Вы бы признались?
Чтобы облегчить собственную участь, многие дали бы признательные показания, несмотря на то,
что два признания повлекут за собой более тяжелое наказание, чем два «непризнания». Обратите
внимание на матрицу: что бы ни решил другой, каждому более выгодно признаться. Если и второй тоже
признается, он получит средний срок вместо самого длительного. Если второй не признается, он
выходит на свободу. Разумеется, каждый из обвиняемых это понимает. Итак, перед нами социальная
ловушка.
Было проведено около 2000 лабораторных исследований: испытуемые, студенты университетов,
сталкивались с разными версиями дилеммы заключенного (речь шла не о сроках тюремного
заключения, а о фишках, деньгах или баллах, которые учитывались при оценке знаний по данному
курсу) (Dawes, 1991). Как следует из рис. 13.2, какое бы решение ни принял один игрок, второму
выгоднее думать только о себе (потому что именно такая стратегия позволяет ему извлекать пользу из
готовности к сотрудничеству второго игрока и защищает себя от эксплуатации им). Однако — и именно
тут-то и зарыта собака, — не сотрудничая друг с другом, оба обрекают себя на гораздо более скверный
финал, чем тот, к которому они могли бы прийти, если бы доверяли друг другу и могли рассчитывать на
общую выгоду. Эта дилемма нередко загоняет обоих в ситуацию, в которой они едва не сходят с ума от
досады: понимая, что оба могли бы выгадать от сотрудничества, они сами поставили себя в такие
условия, когда сотрудничество оказалось невозможным, так как они не способны общаться и не
доверяют друг другу.
