 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
насколько странным покажется его трактовка другим.
Роттер подчеркивает важную роль ситуационного контекста и его влияние на поведение
человека. Он строит теорию о том, что совокупность ключевых раздражителей в данной социальной
ситуации вызывает у человека ожидание результатов поведения — подкрепления. Так, студентка может
ожидать, что она плохо выступит на семинаре по социальной психологии, и в результате преподаватель
поставит ей низкую оценку, а коллеги будут насмехаться над ней. Следовательно, мы можем
прогнозировать, что она бросит учебу или предпримет какие-то другие действия, направленные на то,
чтобы предотвратить ожидаемый неприятный результат.
Тема взаимодействия человека со значимым для него окружением глубоко заложена в
роттеровском видении личности. Как интеракционист, он утверждает, что психологическую ситуацию
нужно рассматривать наряду с ожиданиями и ценностью подкрепления, прогнозируя возможность
любого альтернативного варианта поведения. Он присоединяется к мнению Бандуры, что личностные
факторы и события окружения во взаимодействии лучше всего предсказывают поведение человека.
Основная формула прогноза поведения
Для того, чтобы предсказать потенциал данного поведения в специфической ситуации, Роттер
(Rotter, 1967) предлагает следующую формулу:
Потенциал поведения = ожидание + ценность подкрепления
Из этого уравнения видно, что, когда мы предсказываем вероятность данного поведения в некоей
ситуации, нам следует использовать две переменные: ожидание и ценность подкрепления. Рассмотрим
следующий пример. Перед вами стоит выбор: идти утром в воскресенье в компьютерный центр или
остаться в общежитии смотреть по телевизору чемпионат Национальной футбольной лиги. Возможно,
мы сумеем предсказать, какой выбор вы сделаете, если мы знаем: 1) ценность подкреплений, связанных
с каждой возможностью; 2) ожидание того, что каждая из возможностей приведет к соответствующим
подкреплениям. Однако следует заметить, что основная формула Роттера представляет собой скорее
гипотетическое, а не прагматическое средство прогноза поведения. Фактически он предполагает, что
четыре переменные, которые мы только что рассмотрели (потенциал поведения, ожидание,
подкрепление, психологическая ситуация), применимы только для прогноза поведения в условиях
тщательного контроля, например, в психологическом эксперименте. Как мы увидим позже, Роттер
использует более общую формулу для прогноза целенаправленного поведения в различных ситуациях, с
которыми люди сталкиваются каждый день.
Потребности
Напомним, что Роттер рассматривает людей как целенаправленных индивидуумов. Он полагает,
что люди стремятся максимизировать поощрение и минимизировать или избегать наказания. Более
того, он утверждает, что цели определяют направление поведения человека в поисках удовлетворения
основных потребностей. Следовательно, по утверждению Роттера, осознание целей и потребностей
человека предусматривает более генерализованный прогноз, чем прогноз, который позволяют делать
четыре переменные, описанные выше.
Роттер предполагает, что специфические цели обычно тесно связаны с более широкими
категориями, понимаемыми как потребности. Концептуально потребность можно описать как набор
различных типов поведения, которые схожим образом приобретают те же или подобные наборы
подкреплений. Роттер рассматривает следующие шесть категорий потребностей, применимых к
прогнозу поведения человека.
Статус признания. Это понятие относится к нашей потребности чувствовать себя
компетентным в широком спектре областей деятельности, таких как школа, работа, физическая
культура или общественная деятельность. Желание, чтобы другие признали вас интеллектуально
одаренным, — пример потребности, включенной в эту категорию.
Защита—зависимость. Это понятие включает в себя потребность, чтобы кто-то защитил нас от
неприятностей и помог достичь значимых целей. Просьба к членам семьи позаботиться о нас, когда мы
больны, — пример такой потребности.
Доминирование. Это понятие включает в себя потребность влиять на жизнь других людей и
иметь возможность организовывать последствия на основе такого контроля. Обращение к друзьям и
соседям с призывом содействовать нашему любимому благотворительному учреждению иллюстрирует
