 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
причем не только с точки зрения содержания («что именно было сказано?») и формы («как именно это
было сказано?»), но и каузальных и телеологических связей (почему, в связи с чем именно сейчас и
зачем это было сказано?»). [З. Фулкс рекомендует начинать именно с вопроса «Что содержится в
подтексте сказанного или увиденного?», а уже потом задавать вопрос: «Почему это сказано сейчас и в
данной форме?»]
Анализируя функции и позицию психотерапевта в группе, Фулкс выделил три следующих
ключевых аспекта, которые постоянно должны быть в фокусе внимания дирижера.
1. «Каков он на самом деле». Фулкс считал, что гораздо важнее то, каков дирижер на самом
деле, а не то, что он делает. Так, если дирижер достаточно уверен в себе, он не будет стремиться к тому,
чтобы выглядеть безупречным или принимать бессознательные фантазии группы об отце или спасителе,
обладающем магической властью. Однако его аутентичность должна быть адекватной
разворачивающейся ситуации и границам его компетенции.
2. «Что он репрезентирует». Поскольку дирижер является объектом для переноса как со
стороны отдельных участников группы, так и для всей группы в целом, он часто воплощает в себе
Суперэго группы либо идеальное Я участников. Поэтому дирижер должен стремиться к тому, чтобы в
любой ситуации олицетворять фундаментальный принцип аналитической ситуации (по выражению З.
Фрейда, «любовь к истине»), а также демократические принципы, лежащие в основании групп-
аналитической ситуации.
3. «Что он делает». Основная цель дирижера — постоянно внедрять и поддерживать
аналитическую атмосферу в групповой культуре, а также слушать, понимать и принимать каждого из
участников группы. Для достижения этой цели он может становиться активным лидером группы,
иногда останавливаться только на уровне интерпретаций. На более поздних стадиях развития группы
для продуктивной работы может быть достаточно одного его присутствия.
В коллективной монографии «Практика групп-анализа» (1991) приводятся следующие основные
принципы поведения дирижера.
- Дирижер одновременно выполняет функции администратора, отзывчивого руководителя, гида
и слуги группы. При этом он всегда предоставляет группе свободу выбора.
- Следуя за группой, дирижер всегда выслушивает ее членов, прежде чем давать интерпретацию
или отвечать на вопрос. Он слушает их даже тогда, когда думает, что понимает, о чем идет речь, и знает
правильный ответ.
- Он подключается к интерпретации только в том случае, если в группе блокируются
коммуникации. Он не должен иметь коммуникаций с группой для удовлетворения своих собственных
потребностей или «комплексов».
- Его интерпретации должны быть как не слишком глубокими, так и не слишком
поверхностными. Содержание интерпретаций должно ограничиваться в основном «голосами»
символов, звучащими в группе, которые дирижер помогает услышать всем ее участникам. Все
интерпретации должны учитывать, что группа — это целостное образование. Другими словами, любое
явление дирижер рассматривает, анализирует или объясняет, основываясь на целостной ситуации,
которая складывается в группе, учитывая историю ее возникновения и возможные перспективы
развития.
- Дирижер все время отвечает для себя на вопросы — почему, зачем и как группа уходит от
понимания истоков конфликтов? Может ли группа самостоятельно найти решение, и если нет, то
почему? Иногда он может помогать группе в понимании и решении проблем, но ему запрещается
использовать анализ или интерпретации как форму психологической защиты.
- В центре внимания дирижер всегда держит болезнь пациента или его психологическую
проблему; одновременно он показывает пациенту, что все же является «отцом» или «матерью».
- Тема и текст для анализа берутся дирижером из групповых ассоциаций.
- Дирижер является определяющим фактором в формировании культуры и традиций группы. Он
помогает ей справляться с разрушительными и саморазрушительными тенденциями и, в идеале, делает
их ненужными. Для выполнения этих функций дирижер всегда должен находиться внутри
динамической ситуации, возникающей в группе. От нее же он получает «разрешение» говорить или
делать что-либо.
- Дирижер не должен выступать в функции экрана для властных фигур участников группы.
Вопрос о том, как дирижеру реагировать на провокацию, вызов или регрессию со стороны тех или иных
участников, всегда выносится на свободное обсуждение.
- Дирижер обучает участников группы тому, как надо выражать и принимать чувства
