 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
14
когда под прицелом оказывается эмоциональная сфера психики, то это отражается на
внутренних переживаниях, а также на межличностных отношениях;
сочетание воздействий на обе названные сферы позволяет влиять на волевую
активность людей и таким образом управлять их поведением;
влияние на коммуникативно-поведенческую сферу (специфику взаимоотношений и
общения) позволяет создавать социально-психологический комфорт и дискомфорт,
заставлять людей сотрудничать либо конфликтовать с окружающими;
в результате психологического воздействия на интеллектуально-познавательную
человека сферу изменяются в нужную сторону его представления, характер восприятия
вновь поступающей информации и, в итоге, его "картина мира".
Человеческая психика (т.е. объект психологического воздействия) — это система потребностно-
мотивационных, интеллектуально-познавательных, эмоционально-волевых и коммуникативно-
поведенческих компонентов. Она может функционировать уравновешенно или же с перекосом в
существующих взаимосвязях. Определяется то и другое эффектом когнитивного диссонанса.
Когнитивный диссонанс
— это такое явление, которому свойственны следующие
характеристики:
а) между интеллектуально-познавательными и всеми остальными компонентами психики имеет
место диссонанс, т.е. несогласованность, противоречивость;
б) существование диссонанса вызывает у человека стремление уменьшить его или хотя бы
воспрепятствовать его дальнейшему увеличению;
в) проявление данного стремления выглядит как:
недоверчивое отношение к новой информации, или
изменение поведения в соответствии с новой информацией, или
переосмысление прежней информации в новом ракурсе.
В соответствии со сказанным для того, чтобы оказать психологическое воздействие,
необходимо сначала спровоцировать сбои и перекосы в функционировании отдельных
компонентов психики объекта воздействия. Динамическое равновесие между ними нарушится и он
начнет переживать состояние когнитивного диссонанса. После этого можно побудить его к
восстановлению душевного равновесия за счет изменения своих прежних, привычных для него
взглядов, убеждений и отношений, а затем и стереотипов поведения.
Наиболее наглядно это видно на примере психологического побуждения к сдаче в плен и в
работе с военнопленными.
Практически каждый военнослужащий отдает себе отчет в том, что сдача в плен, к которой его
призывает противник, является весьма негативным поступком. Но в ходе боевых действий он
нередко видит, что плен (или, как вариант, дезертирство) — единственный способ сохранить свою
жизнь. Перед ним встает тогда альтернатива: потерять уважение фронтовых товарищей, друзей и
родных людей или лишиться жизни. Начинается мучительный поиск решения (т.е. переживание
когнитивного диссонанса). Человеку необходимо выбрать один из этих двух вариантов, внутренне
принять либо возможность гибели, либо бегство от нее. Нередко это бывает выбор в пользу сдачи
в плен.
В плену осуществляется работа по дальнейшей трансформации мировоззрения пленных.
Специалисты в области психологического воздействия стремятся заменить имеющиеся у них
ценностные ориентации (например, буржуазно-демократические) на другие (например,
социалистические, как это было в ходе работы с пленными в период Великой Отечественной
войны, в Корее и во Вьетнаме). Знакомство с новыми взглядами, идеями, нормами поведения,
требующими отказа от устоявшихся убеждений, опять приводит к возникновению когнитивного
диссонанса. В чью пользу будет принято решение в этом случае, зависит от целого ряда факторов
(возраста пленного, степени его интеллектуального развития, уровня образования, качества
проводимой с ним работы и др.).
* * *
Результативность психологического воздействия зависит также от особенностей механизмов
трансформации убеждений, стереотипов и установок людей.
Механизм трансформации убеждений. Убеждения — это осмысленные, устойчивые мотивы
деятельности людей, имеющие обычно идеологическую основу и проявляющиеся в их действиях,
поступках и поведении. Например, в любой армии обычно культивируют так называемых "вечные
солдатские доблести" — мужество, стойкость, доверие и подчинение командирам, гордость за
