 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
и небесплатность рыночных трансакций. Кроме этого, учитывается и форма защиты трансакции
(гарантии, обеспечиваемые определенной формой экономической организации).
3.
Способ упорядочивания элементов внутри компании, позволяющий в этих условиях добиваться
максимального эффекта, - также внутрифирменная иерархия в виде бюрократической
организации. Однако функциональная структура компании уже не позволяет эффективно
упорядочивать элементы во многоотраслевых фирмах. Более эффективными формами такого
упорядочивания становятся дивизиональная структура и М-структура организации.
4.
В решение вопроса о структурной единице организации данная теория не привносит ничего
принципиально нового. Элементарной структурной единицей (“атомом”) организации остается
технологическая, или функциональная, операция, полученная на основе использования принципа
разделения труда с последующей координацией разделенных частей в единое целое. Это
фактически доводит бюрократическую организацию до совершенства, обнажая при этом и все ее
недостатки.
5.
Последнее положение не претерпевает изменения по сравнению с неоклассической теорией -
реакция фирмы на изменения во внешней среде не отражается на ее структуре. Она остается
жесткой. Некоторая гибкость присуща лишь определению должностных обязанностей ряда
работников или каких-то структурных подразделений.
6.
В рамках данной теории предпринимаются попытки разрешить накопившиеся противоречия за
счет уменьшения уровней иерархии бюрократической организации. Появляются сетевые и
виртуальные организации, снимающие очевидные противоречия бюрократической организации,
но остающихся при этом в рамках описываемой теории.
Трансакционная теория организации ликвидирует противоречия, накопившиеся в “недрах”
неоклассической парадигмы. Она соответствует менеджменту в рамках школы “поведенческих наук”,
количественного, системного и ситуационного подходов.
Однако нельзя не заметить, что хозяйственная практика ставит перед теорией такие вопросы, на
которые невозможно позитивно ответить, оставаясь на перечисленных выше позициях. Теория
организации, построенная на основе трансакционных издержек, сталкивается с неразрешимыми
внутренними противоречиями, снять которые можно только, изменив сам подход к теории.
Эту задачу и решает современная теория организации
11.3. Современная теория организации
(основные подходы)
Основные положения современной теории организации следующие:
1.
Экономический субъект осуществляет выбор формы защиты трансакции (сделки) из таких
возможных типов экономической организации, как рынок, контрактная система,
внутрифирменная иерархия, а также нерыночне отношения в рамках рыночных систем.
2.
Границы и размер организации (фирмы) определяются на основе учета трансакционных
издержек, что предполагает ограниченную рациональность поведения экономических субъектов
и небесплатность рыночных трансакций. Кроме этого, учитывается и форма защиты трансакции
(гарантии, обеспечиваемые определенной формой экономической организации).
3.
Принципиальные изменения происходят при определении элементарной единицы организации.
Технологическая и функциональная единицы построения организации заменяются
экономической - бизнес-процессом, имеющим своего конечного потребителя, находящегося как
вовне, так и внутри фирмы.
4.
Иной “атом” организации предполагает и иной ответ на вопрос о способе упорядочивание ее
элементов, им становится координация совокупности бизнес-процессов, отрицающая
бюрократическую организацию и внутрифирменную иерархию как таковые.
5.
Реакция фирмы на изменения во внешней среде принципиально отличается от рассмотренных
выше. Компания, построенная на основе координации совокупности бизнес-процессов,
становится гибкой, ее структура находится в постоянном движении. Изменение структуры
фирмы (управление структурой фирмы) становится одним из важнейших специфических
менеджерских ресурсов, позволяющих повышать эффективность функционирования компании.
Развитие теории организации, как нам представляется, приводит к изменению самой концепции
менеджмента. Сейчас справедливо говорить (во второй половине 90-х годов) о современной концепции
менеджмента в противовес всем существовавшим до этого школам и подходам (научному
