шагового метода, гармонизировать нарушенные отношения.
Навыки, полезные для ведения диалога
4-шаговый метод помогает преодолеть наиболее типичные трудности,
возникающие на пути к согласию в межличностных отношениях, а именно: Ложные
рефлексы. Простой разговор с глазу на глаз в соответствующих условиях, подчиняясь
Кардинальным правилам, помогает людям преодолеть разногласия и построить более
удовлетворительные взаимоотношения.
Но у скептически настроенного читателя появится вопрос: «А навыки? Не нужны ли
особые навыки для ведения Диалога?».
Сколько Вам лет? У Вас богатый жизненный опыт. Вы узнали гораздо больше, чем
можете себе представить, о том, как общаться, как сосуществовать с другими. Конечно,
наряду с положительными навыками Вы получили и опыт неэффективного общения. Но в
целом большинство взрослых людей, которые умеют поддерживать дружбу, работать,
общаться в группах и выдерживать суровое испытание семейной жизнью, имеют
достаточные навыки общения, чтобы успешно применять 4-шаговый метод.
И все же не будем пренебрегать данными прикладных наук о поведении, которые
могут увеличить наши возможности более успешно использовать 4-шаговый метод. Осо-
бенно полезны три умения: слушать, вести переговоры и быть настойчивым.
Слушание. Если говорить и слушать это две составляющие единого процесса
вербальной коммуникации, то умение слушать более благородная его часть.
Слушание показывает нашу открытость тому, что говорит Другой. Как можно показать
эту восприимчивость в Диалоге? Вот некоторые специфические приемы:
поддерживать постоянный контакт глаз;
не прерывать;
не давать советов;
подводить итог тому, что Вы услышали;
233
делать рефлективные замечания, показывая, что Вы понимаете, что чувствует Другой.
Непримиримые враги не слушают. Если Вы будете пользоваться этими правилами
слушания, Другой поймет, что Вы не являетесь его непримиримым врагом и готовы по-
нять его нужды и заботы. Если Другой чувствует, что к его потребностям относятся с
уважением, он будет менее агрессивен, пытаясь довести до Вашего сознания свои мысли.
Слушая, Вы показываете, что не прячетесь за непроницаемым щитом, а открыты и
восприимчивы. Вы хотите слушать.
Переговоры. В переговорах наши интересы сталкиваются с интересами других.
Некоторые известные авторы приравнивали переговоры к «сделке с позиции силы», в
которой потребности Другого не учитываются. Но нас интересует преодоление
разногласий в длительных взаимозависимых отношениях. Наши интересы взаимны. Пере-
говоры с позиции силы разрушают доверие и добрую волю. В лучшем случае такая
стратегия недальновидна, в худшем саморазрушительна.
Лучшей моделью Диалога являются «переговоры, основанные на определенных
принципах». Она состоит из четырех основных правил взаимодействия. Чем полнее мы
сможем использовать эти принципы в Диалоге, тем эффективнее 4-шаговый метод
достижения соглашений.
1. Отделите ЧЕЛОВЕКА от ПРОБЛЕМЫ.
Некоторые черты характера Другого могут быть Вам неприятны. Его оценки могут Вас
даже оскорблять. Его недостаточная тактичность раздражать. Как бы сильно Вы ни
хотели изменить эти черты, Вы не сможете это сделать. Он останется тем же, кем и был, с
таким же психологическим складом, несмотря на все Ваши усилия по его
перевоспитанию. Более того, критика личных качеств только вызовет конфликт, побуждая
к защите.
Итак, как можно изменить ситуацию? Конфликт, к счастью, можно разрешить, не изменяя
|