 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
годы, когда я росла, чернокожей женщине были доступны три профессии: учительницы, медсестры и
социального работника. Я была полна решимости не идти ни по одному из этих путей. И сейчас я все
больше ощущаю свои силы, и меня меньше волнуют и впечатляют чужие способности!» Гленда стала
увереннее чувствовать себя во внешнем мире, ей больше, чем раньше, нравится выступать перед
публикой. Деньги и материальные ценности уже не так привлекают ее. Главные ценности Гленды
сегодня — семья, старые друзья и путешествия по миру. «Меня безумно интересуют другие народы и
культуры. На деньги, потраченные на авиабилеты за все эти годы, я уже вполне могла бы купить
самолет!» Гленда считает, что важнее всего в жизни для нее здоровье и возможность работать там, где в
ее силах делать добро.
Она чувствует, что за последние десять лет стала другим человеком. «Я раньше не осознавала до
конца, что миром правит политика. Теперь я это понимаю и принимаю участие в политическом
процессе. Я лучше вижу, что движет людьми, и лучше определяю, с чем мне следует идти к ним. Мои
горизонты существенно расширились, я влилась в жизнь университета как целого и обратилась к более
широкому кругу проблем здравоохранения. Я теперь понимаю, как на мою узкую область влияет
внешний мир».
Гленда надеется, что останется в памяти тех, кто ее знал, как компетентный, умный, прямой и
цельный человек; такой она и стремится быть. «За последние годы я извлекла ряд важных уроков из
длительных собеседований. И главное, похоже, это то, что собеседование — это улица с двусторонним
движением. По моему мнению, обе стороны должны задавать нелицеприятные вопросы и давать на них
честные ответы. Наверное, я рисковала, поскольку людям не всегда было приятно слышать то, что я
имела им сказать. Но я решила, что необходимо высказаться так, чтобы не оставалось сомнений. Мой
совет: спросите себя, до какого момента вы готовы идти на компромисс. Только тогда вы сможете
избрать оптимальную тактику собеседования. Не забывайте, дело пойдет на лад только в том случае,
если обе стороны ясно представляют себе положение вещей. Я усвоила, что это нормально, когда люди
видят меня такой, какая я есть. Я люблю быть лидером, а если кого-то это не устраивает, то пусть он
будет осведомлен об этом с самого начала. А если человек меня примет, я очень постараюсь создать для
него благоприятные условия».
Почему работа Гленды удовлетворяет ее
Гленда занимает пост, связанный с высокой ответственностью, в очень традиционной
организации. Верная своим ценностям сенсорика-рационала, она добросовестно трудится в рамках
структуры. В течение дня ей приходится принимать множество важных решений. Как и у многих
сенсориков-рационалов, ее трудовой путь представляет собой поступательное движение вверх, от
медика-технолога до ведущего специалиста в своей области. Одна из причин того, что Гленда столь
успешно работает и в сфере медицины, и в сфере образования, состоит в том, что обе эти сферы дают ей
возможность служить людям.
Работа требует от Гленды отслеживания большого потока информации. Она ведет
документацию, относящуюся ко всем сторонам функционирования факультета, собирает отчеты,
занимается кадровыми вопросами, оценивает работу сотрудников и т. д. Во всем этом она опирается на
свою доминантную функцию, интровертируемую сенсорику, которая также помогает ей в
краткосрочном планировании и в преподавании.
Экстравертируемая логика (вспомогательная функция) приходит Гленде на помощь, когда ей
необходимо принимать решения, а этот процесс приносит Гленде несомненное удовольствие. Гленда
охотно расставляет приоритеты на совещаниях, намечает цели и способствует их достижению,
контролирует результаты. Логика помогает ей быть честной в общении. Благодаря логике Гленда
приобрела репутацию человека прямого, не оставляющего места для неясностей в контактах.
В последние годы Гленда стала чаще прибегать к этике (третьей функции). В результате большее
значение для нее приобрело время, которое она проводит с родными и друзьями. Она проявляет
интерес к культурам разных народов, поэтому стала так много путешествовать. На работе развитие ее
личности привело к лучшему пониманию людей и повышению способности мотивировать их. Есть
также признаки того, что у Гленды стала развиваться интуиция, ее четвертая функция. Сейчас Гленда
