 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
видит, каким образом внешний мир влияет на область ее специализации. Она стала интересоваться
более общими вопросами здравоохранения и активнее участвовать в политических процессах.
Очерк 2: Дейв
Как вице-президент и директор по управлению имуществом риэлтерской фирмы, Дейв отвечает
за деятельность шести офисов, расположенных в городе. Он осуществляет непосредственный контроль
на местах в одних случаях, а в других — руководит действиями другого контролера. «Это какое-то
безумие: я обязан проверить буквально все, что происходит в здании, чего не приходится делать
владельцу». Дейв исключительно внимателен к деталям, что очень хорошо, поскольку работа
предполагает проверки и обеспечение всесторонне бесперебойного функционирования офиса.
В течение дня Дейву приходится разрешать самые разные ситуации — от выяснения, почему в
офисе нет оберточной бумаги, до проблемы с ремонтом кондиционеров — и иметь дело с самыми
разными людьми. Его устраивает, что в его работе мало откровенной рутины; ведь каждый день
приносит новые проблемы, с которыми необходимо разобраться, и новые требования владельцев и
арендаторов. Дейв заключает договоры на уборку помещений, охрану, вывоз мусора, контролирует
работу обслуживающего персонала. В любой момент к нему может поступить жалоба арендатора на
температуру воздуха в помещении, может возникнуть необходимость починить вышедшую из строя
электрическую розетку или заменить перегоревшую лампочку. Он привык вести «дневник замеченных
им слабых мест», которые требуют внимания, и для разрешения проблем привлекает штатного
сотрудника компании или заключает договор с соответствующей службой. Время от времени Дейв
обновляет договоры аренды или проводит консультации с потенциальными арендаторами. Все это
входит в его обязанности по обеспечению бесперебойной работы.
Больше всего Дейв любит вносить такие изменения в техническое обеспечение здания, которые
приносят реальные позитивные результаты. «Меня раздражала темнота на площадках возле лифтов, и я
установил новые осветительные системы. Мне было очень приятно видеть, что на площадках стало
комфортнее, когда я привел в исполнение мою идею!» Дейв прекрасно оценивает и использует
доступные ресурсы, собирает значимые технические данные, отвечает на запросы поставщиков,
инициирует перемены и затем видит плоды своего труда и труда других сотрудников. Он получает заряд
энергии, когда проблемы решаются эффективно и функционально.
Меньше удовольствия доставляет Дейву рутинная деятельность, например, бюджетное
планирование, чем ему также приходится заниматься. «Случается, что мне приходится по нескольку раз
перекраивать бюджет, прежде чем руководство его одобряет. Терпеть не могу писанины. Краткие
письма и служебные записки — это не страшно. А вот полный отчет, который я должен написать от «А»
до «Я», — это просто невыносимо. Зато, когда я его заканчиваю, я счастлив!»
Дейву по душе, когда дело спорится, поэтому он не очень-то терпит людей, которые увязают в
межличностных трениях, мелких взаимных придирках, что в итоге мешает им выполнять свои
обязанности. «Я понимаю, нельзя любить всех, с кем ты работаешь, но нужно выстраивать личные
отношения так, чтобы они не сказывались на результате». Бывает, что Дейву приходится выступать в
роли посредника в конфликтах, и занимается этим он с тяжелым сердцем. Ему хотелось бы, чтобы
сотрудники переняли его собственный деловитый и спокойный стиль.
Дейва угнетает возникающая порой необходимость добиваться своих целей при помощи
неподходящих или недостаточных ресурсов. «Я хочу, чтобы офис выглядел так, как если бы я вложил
втрое больше средств, чем есть в моем распоряжении. При нынешнем положении на рынке
недвижимости иногда приходится задаваться вопросом о финансовой окупаемости каких-то из наших
зданий. Проблема состоит в том, что здесь я абсолютно не контролирую ситуацию, а это не по мне».
Впрочем, стрессовых ситуаций на работе у Дейва так немного, что ему даже не нужно вырабатывать
особые способы избавления от них. Он просто в буквальном смысле отмахивается от неприятных
ощущений и со спокойной душой ложится спать.
Трудовой путь Дейва начался абсолютно не по специальности, значащейся в дипломе. В
колледже он специализировался на психологии, которой никогда профессионально не занимался. В
аспирантуре он обратился к теме внеучебной деятельности студентов; по этой специальности он
