 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
3. Определите общее желаемое положение критерия на континууме.
4. Медленно регулируйте критерий в направлении желаемого положения, пока не
почувствуете, что это то, что нужно.
Обсуждение
Поздравляю! Я заметила, что многие из вас делали с этим очень симпатичные вещи.
Давайте послушаем несколько благодарственных речей, (смех) Как сказал мне Дэвид, он
осознал, что его мозг продолжал делать новые перестановки и уточнения, чтобы выстроить
проделанное нами изменение в линию более целесообразным, сознательным образом.
Дэвид: Я вс¸ ещ¸ продолжаю проверять. Вещи тут и там меняются местами. И это
изменение продолжает оставаться конгруэнтным моей временной линии в обоих
направлениях. У меня есть пояс времени, который идет в прошлое (показывает налево) и в
будущее (показывает направо). А потом мой день проходит от вершины до основания, и на
континууме вс¸ становится на место.
Хорошо. Приятно осознавать продолжающуюся перестановку такого рода. Проводя этот
сдвиг с самим собой или с кем-то ещ¸, в любом случае выделите время для дальнейших
уточнений — не переходите немедленно к другой деятельности, которая была бы
неконгруэнтной — либо сделайте приготовления, которые позволят им произойти на
бессознательном уровне, как это делает Дэвид. Убедитесь, что может быть включено
сознательное мышление и что оно готово ко всему, что вы собираетесь предпринять.
Леа: Определив континуум у каждого члена группы, мы все решили, какой критерий мы
хотим изменить и в каком направлении. Потом каждый дал инструкции своему
бессознательному мышлению проделать соответствующие изменения. Позже мы проверили,
и это сработало великолепно.
Это прекрасная адаптация.
Бен: Мой наименее важный критерий находился близко и спереди от меня, а самый
важный был далеко! Я реагировал на то, что близко, даже если это было тривиально, и не
реагировал на то, что было по-настоящему важно для меня, но находилось далеко! Когда я
это понял, то сказал себе:
“Что за бред”, и развернул вс¸ на 180 градусов.
И это действительно изменило его состояние. Я побывала в группе Бена. Вы все
понимаете, что он сделал? Вместо того чтобы просто изменять положение критерия среди
кучи других, он развернул всю эту кучу вокруг оси — так, чтобы она была конгруэнтна тому,
что он хочет, чтобы его мозг признавал важным. То, что важно, теперь близко, а
тривиальные критерии находятся на большем расстоянии. Это здорово!
Бен: Ещ¸ я думаю, что знаю, как вс¸ сложилось таким образом. Много лет назад у меня
было переживание, которое мне не правилось, и это заставило меня перевернуть все свои
критерии.
Когда Бен рассказал мне это ранее, я попросила его проверить экологию прежде, чем
сдвигать свои критерии. Я хотела, чтобы он проверил, не было ли в его прошлой
организации чего-то такого, что породило это неприятное переживание, так как в этом случае
было бы неэкологично вновь возвращаться к этой организации.
Бен: Но это совсем не так. То, что есть сейчас, будет очень хорошо.
Позвольте мне привести один интересный пример. Крис сделал “необходимость быть
правым” менее важной — и, без какого-либо предварительного планирования, выскочил
“юмор” и занял е¸ место. Я подумала, что это очень хорошо. Юмор — это великолепно, и
многие из нас могли бы совершить полезные изменения, увеличив его значимость в своей
жизни.
Фред: Я сдвигал важность “гибкости”. Когда я начал делать е¸ более важной, “гибкость”
начала распространяться по всей системе вплоть до нижнего основания моей иерархии.
Внезапно я получил гибкость во ВСЕХ этих разнообразных участках.
