 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
доводить их деятельность до максимума.
Замкнутость мышления ESTJ на системе инстанций и полномочий может подтолкнуть его к
поведению, которое внешне кажется совершенно несоответствующим его повседневному стилю
работы. Например, дома или в неформальном общении высокопоставленный, ответственный и
властный ESTJ может показаться почти застенчивым. Дело в том, что если он постановил для себя, что
дом — это территория его супруги (а вечеринка — «это сфера влияния» ее хозяина), значит, его супруга
или хозяин вечеринки и должны распоряжаться. Согласно такой иерархии именно супруга или хозяин
должны отдавать распоряжения, которым ESTJ будет подчиняться. Но через несколько часов,
оказавшись на работе, ESTJ решит, что настало время поменяться ролями и возьмет бразды правления в
свои руки. Здесь важно понять, что поведение, кажущееся столь противоречивым, на самом деле
нисколько не является непоследовательным для ESTJ.
Представителям этого типа, благодаря их врожденной обязательности, очень непросто
расслабиться. Утверждают, что в соревнование они могут превратить даже чтение. В результате этого в
зрелом возрасте ESTJ может столкнуться с различными стрессогенными заболеваниями, так что жизнь
на пенсии может быть для него пугающе нелегкой.
Можно посоветовать ESTJ, продвигающемуся вперед по своей жизненной стезе — и по своему
карьерному пути — научиться успокаиваться и расслабляться, исследуя новые области деятельности, в
корне отличные от его повседневных занятий. Например, он может заняться гуманитарными науками, в
частности, психологией и социологией, а также литературой, изобразительным искусством и музыкой.
Все это может стать для него источником новых открытий и вдохновения, благодаря которым ESTJ
научится уважать мнения других и сполна оценить жизнь, которая не ограничивается одним только
давлением сроков работы.
-
Вклад в работу организации: ESTJ стремится взять на себя рычаги управления, найти
практический путь решения задачи, чтобы быстро и умело выполнить ее.
-
Путь к профессиональному росту: ESTJ должен научиться не злоупотреблять командной
деятельностью и быть терпимее к точкам зрения других.
-
Лидерские качества: берет ответственность на себя, требует от других верности, делает все
необходимое для выполнения работы; честен и открыт.
-
Отношение к командной работе: команда — эффективное средство решения задач, пока ее
цели и роли ее участников точно определены и пока командой правильно управляют.
ESFJ
Всеобщий доверенный друг
Стиль жизни ESFJ точно описывает понятие «великодушие» (то же можно сказать и о его стиле
руководства). ESFJ способен добиться целесообразности и благожелательности в любой ситуации, где
это требуется, начиная урегулированием конфликта между сотрудниками и заканчивая организацией
рождественской корпоративной вечеринки. Подобное свойство может быть как достоинством, так и
недостатком. Оно является достоинством тогда, когда ESFJ мотивирует и воодушевляет своих
сотрудников к достижению цели, делая рабочую атмосферу довольно приятной, хотя и несколько
формальной. И оно же является недостатком, если ESFJ будет позволять окружающим постоянно
злоупотреблять его великодушием.
Представители этого типа оживленны и общительны (экстраверсия); эти качества особенно
отчетливо отражаются в их внимании и интересе к фактам и подробностям их деловой и личной жизни
(сенсорика). Все это происходит с сильным креном в межличностное общение, где обнаруживается
склонность ESFJ хвалить и иным образом воодушевлять окружающих (этика). Фоном для этого служит
его упорядоченный и размеренный образ жизни (рациональность). Именно менеджер-ESFJ будет
помнить полные имена и дни рождения своих сотрудников и поддерживать их милыми пустячками на
протяжении рабочего дня. Те, кто работает под его началом, как правило, знают, что ESFJ ценит в их
работе и какие задачи они выполнили хорошо. Однако знают они и то, какие допустили ошибки.
Покровительственная оценка или даже осуждение ESFJ всегда очевидны, даже если он не произносит
ни слова.
Стиль руководства ESFJ можно назвать «стилем Санта-Клауса»: они обычно ведут тщательно
проверяемые списки (пусть даже мысленные), отмечая там, кто ведет себя хорошо, а кто — плохо.
Общую оценку менеджер-ESFJ дает лично, считая это своей обязанностью. Хорошая работа
