 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
рекомендуется проявлять максимум воспитанности и тактичности, показывая этим, что вы учитываете
его высокий статус.
Если есть возможность, продемонстрируйте, что вы также преуспеваете в жизни (это можно
сделать при помощи эффектной одежды, визиток, канцелярских принадлежностей и т. д.). Помните, что
ПОЛИТИК делает заключение о вас, прежде всего основываясь на ваших внешних данных.
Если это ваш подчиненный, ни в коем случае не используйте его на скучных малоподвижных
работах, требующих тщательности и пунктуальности. ПОЛИТИКИ также не вполне успешно усваивают
новую технику и новые методы работы. Им лучше поручать разнообразную снабженческую и
представительскую деятельность, обеспечивающую ПОЛИТИКА разнообразными интересными
социальными контактами. Такие подчиненные плохо переносят критику своих действий, поэтому, если
вам все же необходимо сделать ПОЛИТИКУ замечание, его нужно сделать наедине, в предельно
осторожной форме (лучше всего использовать «эзопов язык» — привести какую-либо образную
аналогию ситуации, предоставив ПОЛИТИКУ возможность самостоятельно сделать вывод). Помните
также, что ПОЛИТИКИ практически не планируют своих действий и слабо оценивают степень
первоначального риска. Следовательно, если вы сами разработаете стратегию и технологию
предстоящих действий, а ПОЛИТИКУ предстоит претворять их в жизнь, — это будет оптимальным и
для него, и для вас. Он также будет благодарен вам, если вы станете предупреждать его об опасностях.
Как создать оптимальные условия для работы КРИТИКУ
КРИТИК — тип самодостаточный и абстрактно мыслящий. Больше всего его интересуют
вопросы познавательного и общетеоретического характера. А престиж, карьера, статус, как, впрочем,
вся мирская суета, — это вещи, которым КРИТИК придает мало значения.
Оптимальный для него режим — это спокойная работа, не требующая больших физических
усилий и
спешки, дающая возможность работать интеллектуально. Постепенность — важный фактор
развития его карьеры.
При взаимодействии с сотрудником-КРИТИКОМ
следует всегда отдавать себе отчет, что,
несмотря на всю его компетентность и интеллектуальность, он обычно только констатирует наличие
проблемы, ничего не предлагая взамен. Кроме того, его концепции часто бывают нереалистичны и
чрезмерно усложнены. Он лучше любого другого способен оценить тенденции, однако производить
коренные реформы во избежание опасности вы должны сами, не рассчитывая на его участие.
Как и все интуитивные типы, КРИТИК предпочитает, чтобы все бытовые проблемы, а также
проблемы обустройства рабочего места решал вместо него кто-то другой. Поэтому если вы будете
опекать его в этих вопросах, это освободит его для более творческого труда.
Как создать оптимальные условия для работы ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
Стимулом для ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ является стремление к уникальности. Поэтому работа
должна быть увлекательной для него, давать возможность проявить изобретательность.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ также обожают учиться — всему, что рано или поздно может оказаться
полезным для дела. Поэтому, если вы будете почаще посылать такого сотрудника в командировки, на
семинары, симпозиумы, конференции, курсы повышения квалификации и переподготовки, он будет
удовлетворен и заинтересован такой работой.
В работе с ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ следует принимать во внимание его нелюбовь к
тщательной, рутинной работе. Поэтому вам следует исключить ее из круга его обязанностей, как и
работу, связанную с кропотливым оформлением.
Следует также с некоторой осторожностью относиться к рискованным предложениям
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, уточнить, есть ли достаточная материальная база у затеваемого мероприятия и
кто будет его финансировать. Неплохо также поинтересоваться, какие люди оказывают
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ поддержку (часто вся его «команда» — это он сам). Если он торопит вас
действовать «немедленно, иначе будет поздно», — это необходимо принять во внимание, ведь
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ хорошо чувствуют своевременность действий. Однако сами действия следует
осуществлять по принципу «семь раз отмерь...», так как зачастую деловая активность
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ настолько велика, что может перерасти в суетливость. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
склонны делать намного больше того, что требуется по ситуации, вовлекая при этом всех окружающих
в лихорадочную спешку.
