Navigation bar
  Print document Start Previous page
 50 of 96 
Next page End  

Как создать оптимальные условия для работы ГУМАНИСТУ
Оптимальным для ГУМАНИСТА является такой режим работы, при котором он может
заниматься любимым делом спокойно и независимо от других. Он плохо подходит для быстрого
решения срочных проблем и работы в аварийном темпе. По этой причине может оказаться «мальчиком
для битья» в коллективе, где нужно оперативно выдавать конкретный результат. Мало пригоден он и
для работы на производстве, у станка. Вместо того чтобы быстро и точно выполнить все в соответствии
с технологией, он склонен усложнять проблему. Любимым для него является расконцентрированное
философское состояние, в котором он размышляет о проблемах бытия.
Если в вашем коллективе есть такой сотрудник, вам вряд ли удастся добиться от него чего-либо
грубым нажимом. Он просто «уйдет в себя» и будет долго переживать. Поэтому лучше всего
предоставить ему возможность спокойно работать над какой-то узкой задачей, которая не является
ключевым звеном в технологическом процессе. Повысить его отдачу в конкретном деле можно, только
предварительно создав ему все условия для работы и окружив его заботливым вниманием. Если вы
хотите, чтобы он выполнил все точно и в срок, напишите ему четкое задание на бумаге, подробно и
заблаговременно проинструктируйте о необходимых действиях, а затем не забудьте проконтролировать,
все ли он сделал.
При взаимодействии с ГУМАНИСТОМ помните, что это тип непрактичный и жалостливый, он
может охотно помогать тем, кто его об этом попросит, даже в ущерб себе. Если вы будете ограждать его
от этой деятельности и настраивать на более прагматичный лад, это оптимизирует ваше
взаимодействие.
Как создать оптимальные условия для работы СОВЕТЧИКУ
СОВЕТЧИКОМ движет стимул уникальности. Он стремится как можно больше знать в
гуманитарной сфере, повышать свою компетентность, с удовольствием занимается самообразованием.
Ему нравится работа, требующая разнообразных контактов с людьми, постоянных переключений.
Поэтому если вы будете поручать ему общение с клиентами, а также дипломатическое взаимодействие
с партнерами или другими подразделениями фирмы, это наилучшим образом задействует его
потенциал.
Если вы воздадите должное уникальным способностям и знаниям СОВЕТЧИКА, отметите их и
будете прислушиваться к его советам, вы войдете к нему в доверие. Однако руководствоваться
рекомендациями СОВЕТЧИКА нужно с некоторой осторожностью. Помните, что, несмотря на сильную
интуицию, это тип несколько непрактичный, нереалистичный и даже инфантильный.
СОВЕТЧИКИ не очень сильны в повседневных рутинных делах, требующих внимательности и
тщательности. Они с удовольствием перепоручают и предоставляют эту работу любому, кто только
захочет за нее взяться. Поэтому если вы окружите СОВЕТЧИКА заботой в конкретных делах,
лояльностью к его бытовой непрактичности и терпимостью к его небрежности в мелочах — это станет
важным слагаемым вашего успешного взаимодействия. Если вы к тому же предоставите ему свободный
режим работы и станете всячески способствовать его саморазвитию — вы будете полностью отвечать
его понятиям об идеальном начальнике.
Как создать оптимальные условия для работы МАСТЕРУ
Социотип МАСТЕР — большой прагматик в делах. Самый важный стимул, который включает
его в работу, — это благосостояние. Работать ради голой идеи, не сулящей практической отдачи и не
имеющей технологий, он не станет. Кроме того, для него очень важны хорошие условия работы, под
которыми надо понимать и удобное рабочее место, где все инструменты и принадлежности находятся
под рукой, и благожелательное отношение со стороны сослуживцев. МАСТЕР предпочитает работу в
уютной, удобно обставленной небольшой комнате самому престижному офису, где царит постоянная
спешка, толпятся посетители и нет возможности расслабиться на несколько минут. Для того чтобы
МАСТЕР работал качественно, совершенствовал свое технологическое мастерство, не забывайте
хвалить его, отмечать достижения. Хотя МАСТЕР и не демонстративен, он любит, когда на него
обращают внимание, восхищаются его сноровкой в делах.
У него бывают периоды спадов работоспособности, когда он пребывает в плохом настроении. В
Hosted by uCoz